Dit weekend was het weer eindelijk weer eens mooi genoeg voor een biertje op het terras van het gezelligste plein van Nederland: de grote markt in Breda (tenminste, dat vind ik). Het is dan de kunst om zo snel mogelijk de aandacht van de mooiste serveerster te trekken. Maar dat valt niet altijd mee. Niets is frustrerender dan tien minuten te moeten wachten voordat je je bestelling kunt plaatsen. IT-specialist Thomas Brinkman had dezelfde ervaringen en heeft er een innovatie voor bedacht: de bestelling plaatsen via MyOrder met je mobiele telefoon. Op 4 september start de pilot van MyOrder in café-restaurant Kaap Hoorn in Groningen.
Vast het laatste staartje van de komkommertijd, dacht ik nog toen ik vorige week het artikel “Stress van nietsdoen. Bore out, de nieuwe beroepsziekte” in Intermediair las. De strekking van het verhaal: veel hoogopgeleiden vervelen zich zodanig op hun werk, dat ze er stress van krijgen. De remedie voor een bore-out is wat mij betreft simpel: kom uit je luie stoel en toon eens wat initiatief! Tot mijn grote verrassing blijkt het Intermediair-artikel op veel bijval te kunnen rekenen, zo valt op te maken uit de editie van deze week. Ontluisterend!
Kunnen de schaduwkanten van het kapitalisme worden opgelost door datzelfde kapitalisme? Over dit onderwerp hield Bill Gates op 24 januari 2008 in Davos een toespraak voor het World Economic Forum. Hij stelt daarin dat het op puur eigenbelang gebaseerde economisch handelen van bedrijven niet tegenstrijdig hoeft te zijn met het oplossen van ongelijkheid in de wereld, maar zelfs een krachtige stimulans kan zijn voor verbetering. De ideeën van de voormalige baas van Microsoft over Creative Capitalism krijgen inmiddels voorzichtig navolging is theorievorming en praktijk.
Een tijdje geleden stuurde Johannes Veerenhuis-Lens mij een exemplaar van zijn boek “Met sprongen vooruit. Brainsteps: de creatieve stilte voor de storm.” Johannes is brainstormcoach en geeft in zijn boek een inkijkje in zijn praktijktheorie rondom creativiteit en brainstormen. In mijn ogen zitten er twee centrale boodschappen in het boek. Één: creativiteit kan niet zonder een gedegen mentale warming-up. En twee: je hebt meer aan een brainstormcoach dan aan een facilitator.
De laatste tijd valt het mij op dat het woordje slow in de mode is. Alles mag (of moet?) slow tegenwoordig. Dat geldt voor sex, politiek, reizen, leiding geven en voor eten. Langzaam staat voor kwaliteit, doordachtheid, verantwoordelijkheid en voor de goede smaak. Hierbij een kort lexicon van de slow movement. Zeg nou eerlijk, kan al dat slow niet wat rappper?
Laatst belde een journalist me met de vraag hoe ik aankijk tegen de toekomst van de ondernemingsraad. Deze vraag is me in de afgelopen tien jaar herhaaldelijk gesteld, wat aangeeft dat er blijkbaar reden is om te twijfelen aan het voortbestaan van dit vennootschapsorgaan. Ik heb de journalist geantwoord dat ik denk dat de medezeggenschap in zijn huidige vorm aan het versterven is, maar dat er licht gloort aan het einde van de tunnel. De tijd is rijp voor innovatieve vormen van medezeggenschap: de open source ondernemingsraad!
U bent van ons gewend dat wij u wekelijks op de hoogte houden van wat er speelt in innovatieland Nederland. Dat is in de maand juli niet gelukt door de traditionele zomerdrukte in het werk en de aanluitende vakantieperiode. Onder het motto ‘met een opgeruimd gevoel de vakantie in’ geven wij daarom in een zomerspecial in twee delen een greep uit het nieuws over management, slimmer werken en sociale innovatie.
Met in deel 2: een nieuw innovatieboek, ongelukkige werknemers innovatiever dan de blije collega, de manieren waarop adviesbureaus hun personeel creatief houden, ideeën voor een tweede Afsluitdijk, de consument als prosumer van productontwerpen en de nominaties voor de Wijffels innovatieprijs.
U bent van ons gewend dat wij u wekelijks op de hoogte houden van wat er speelt in innovatieland Nederland. Dat is in de maand juli niet gelukt door de traditionele zomerdrukte in het werk en de aanluitende vakantieperiode. Onder het motto ‘met een opgeruimd gevoel de vakantie in’ geven wij daarom in een zomerspecial in twee delen een greep uit het nieuws over management, slimmer werken en sociale innovatie.
Met in deel 1: kritiek op het WRR-rapport over innovatie, een veer in de kont van de studenten van de TU Delft, sombere geluiden van het CBS over het innovatieklimaat, veel geld voor innovatie logistiek en high tech systems, innovatiemanagement, ecucatieve games, de Lightning GT electrische sportauto en – last but not least – het genote van wonen aan de snelweg.
Het boek Slow Change van Frank Verschuur gaat over het benutten van de principes van de sociotechniek voor het verhogen van de effectiviteit van organisaties. Slow Change poogt verbindingen te leggen tussen bedrijfskunde, sociale innovatie en veranderkunde. Is het Verschuur gelukt? Ongetwijfeld zal niet iedereen het met hem eens zijn, maar Verschuur maakt zijn ideeën over sociale innovatie in ieder geval wel lekker concreet en werkt ze helder uit!
Deze week in het innovatienieuws twee berichten. Ten eerste de reactie van Linda Woudstra in het FD op het advies van de Raad voor Werk en Inkomen (RWI). De Raad wil dat arbeidsbureaus zich gaan bemoeien met het opzetten van arbeidspools voor het MKB, maar Woudstra vindt dat een slecht plan. Ten tweede aandacht voor de aangekondigde investeringen van het Rijk in innovatieprojecten die te maken hebben met duurzame energie. Deze bijzonder dynamische sector krijgt een nieuwe impuls van maarliefst € 438 miljoen.
Deze site blogt over innovatief organiseren, slimmer werken en sociale innovatie.

