Reacties op: Formuleer een positieve uitspraak over innovatie http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/ Platform voor slimmer werken en sociale innovatie Thu, 26 Jan 2012 11:55:37 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Door: Johannes Veerenhuis-Lens http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1039 Johannes Veerenhuis-Lens Sun, 25 May 2008 17:39:03 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1039 P.S. De beste manier om een <em>idea killer</em> te tackelen is en blijft natuurlijk met een <strong><em>killer idea</em></strong> te komen. P.S.
De beste manier om een idea killer te tackelen is en blijft natuurlijk met een killer idea te komen.

]]> Door: Johannes Veerenhuis-Lens http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1038 Johannes Veerenhuis-Lens Sun, 25 May 2008 17:12:55 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1038 Om innovatief te kunnen denken moet je een "brainstep" naar je rechter hersenhelft kunnen maken. Kom naar het <a href="http://zinposium.mindz.com/" rel="nofollow">ZinPosium</a> in Maarssen van 29 mei a.s. om te leren hoe je dat doet, of lees mijn nieuwe boekje "Met Sprongen Vooruit" dat 30 mei a.s. uitkomt (Uitgeverij Quist - Leidschendam). Om innovatief te kunnen denken moet je een "brainstep" naar je rechter hersenhelft kunnen maken. Kom naar het ZinPosium in Maarssen van 29 mei a.s. om te leren hoe je dat doet, of lees mijn nieuwe boekje "Met Sprongen Vooruit" dat 30 mei a.s. uitkomt (Uitgeverij Quist – Leidschendam).

]]> Door: Monique van Vliet http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1037 Monique van Vliet Fri, 23 May 2008 08:22:33 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1037 Beste Richard, Allereerst vind ik het ontzettend leuk om te lezen dat er toch echt wel mensen zijn die open staan voor nieuwe ideeën en die zelfs willen initiëren. Doordat wij én een vrij nieuwe dienst aanbieden en dan ook nog eens met een afwijkende bedrijfsvoering (e-office) loop ik constant tegen dit "aandachtspunt" aan en ervaar precies dat wat je omschrijft, namelijk  "Wat de boer niet kent, dat vreet hij niet" ,"Onbekend maakt onbemind" en nog een doos vol clichés. Ik heb bijna alle bovenstaande reacties zo'n beetje wel gehoord, haha.. Inmiddels heb ik mij er bij neergelegd dat het een zeer complex, energieverslindend en frusterend proces is om mensen anders te laten denken en open te laten staan voor nieuwe ideeën. Ik put dan altijd maar hoop uit het feit dat de meest inovatieve mensen uit de geschiedenis ook door hun tijdsgenoten werden verketterdâ˜ș Even terug komend op de vraag "Wat heb je nodig om innovatief te zijn?", kan ik eigenlijk kort zijn. Mensen die in oplossingen denken en niet in problemen. En gelukkig blijken die écht te bestaan. Ik zou haast zeggen "Ga heen en vermenigvuldigd u" maar dat klinkt wel heel stichtelijk. Ik hoop dat er een cultuuromslag op gang wordt gebracht en er steeds meer mensen komen die bereid zijn buiten de gebaande paden te denken. Houd vol en heel veel succes !!! Beste Richard,

Allereerst vind ik het ontzettend leuk om te lezen dat er toch echt wel mensen zijn die open staan voor nieuwe ideeën en die zelfs willen initiëren.

Doordat wij én een vrij nieuwe dienst aanbieden en dan ook nog eens met een afwijkende bedrijfsvoering (e-office) loop ik constant tegen dit "aandachtspunt" aan en ervaar precies dat wat je omschrijft, namelijk  "Wat de boer niet kent, dat vreet hij niet" ,"Onbekend maakt onbemind" en nog een doos vol clichés. Ik heb bijna alle bovenstaande reacties zo'n beetje wel gehoord, haha..

Inmiddels heb ik mij er bij neergelegd dat het een zeer complex, energieverslindend en frusterend proces is om mensen anders te laten denken en open te laten staan voor nieuwe ideeën. Ik put dan altijd maar hoop uit het feit dat de meest inovatieve mensen uit de geschiedenis ook door hun tijdsgenoten werden verketterdâ˜ș

Even terug komend op de vraag "Wat heb je nodig om innovatief te zijn?", kan ik eigenlijk kort zijn. Mensen die in oplossingen denken en niet in problemen.

En gelukkig blijken die écht te bestaan. Ik zou haast zeggen "Ga heen en vermenigvuldigd u" maar dat klinkt wel heel stichtelijk. Ik hoop dat er een cultuuromslag op gang wordt gebracht en er steeds meer mensen komen die bereid zijn buiten de gebaande paden te denken.

Houd vol en heel veel succes !!!

]]> Door: Deus Events http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1036 Deus Events Thu, 22 May 2008 13:54:50 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1036 Hier nog een paar <a href="www.deusevents.nl" title="De top 26 idea killers" rel="nofollow">idea killers</a>: Geen politiek draagvlak laten we eerst deze klus doen en dan zien we later wel goed idee, ik neem het mee (boemerang) We doen al zoiets elders er zijn hogere prioriteiten we hebben de kennis niet daar moet ik nog eens over nadenken de agenda's zijn vol staat niet in mijn functieomschrijving organisatorische problemen moeten we niet op die manier oplossen het is hun belang niet daar kan ik mijn auto nooit kwijt ze moeten er zelf eerst mee komen onvoldoende bevoegdheden daar ben ik niet bij betrokken (geweest) dat moet eerst via de OR Stuur de stukken maar een keer op.. kan ik dat wel te confronterend doe gewoon..! Weg met die Idea Killers! en doe aan zelfcensuurreductie door middels van BIEP Control! B (Betrokkenheid bij uw boodschap) I (Interactie met uw doelgroep) E (zorg voor effect en draag de boodschap effectief over) P (zorg dat hij wordt gezien vanuit een ander perspectief) Dit is al 50% van uw werk bij het overtuigen en brengen van energie aan uw boodschap.. Met theatrale groet, Eugene Bos Deus Events Hier nog een paar idea killers:

Geen politiek draagvlak
laten we eerst deze klus doen en dan zien we later wel
goed idee, ik neem het mee (boemerang)
We doen al zoiets elders
er zijn hogere prioriteiten
we hebben de kennis niet
daar moet ik nog eens over nadenken
de agenda's zijn vol
staat niet in mijn functieomschrijving
organisatorische problemen moeten we niet op die manier oplossen
het is hun belang niet
daar kan ik mijn auto nooit kwijt
ze moeten er zelf eerst mee komen
onvoldoende bevoegdheden
daar ben ik niet bij betrokken (geweest)
dat moet eerst via de OR
Stuur de stukken maar een keer op..
kan ik dat wel
te confronterend
doe gewoon..!

Weg met die Idea Killers! en doe aan zelfcensuurreductie door middels van BIEP Control!

B (Betrokkenheid bij uw boodschap)
I (Interactie met uw doelgroep)
E (zorg voor effect en draag de boodschap effectief over)
P (zorg dat hij wordt gezien vanuit een ander perspectief)

Dit is al 50% van uw werk bij het overtuigen en brengen van energie aan uw boodschap..

Met theatrale groet, Eugene Bos

Deus Events

]]> Door: Richard Puyt http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1035 Richard Puyt Thu, 22 May 2008 12:37:27 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1035 Hoi Joost, je stelt eigenlijk voor om bestaande patronen te doorbreken. Ik zit er ook nog steeds over na te denken en ik denk dat het management reactief kan op stellen (goh, wat een leuk idee), maar als manager kun je ook proactief reageren. Geef mensen tijd en ruimte en vraag ze om voorstellen te doen voor verbetering. Spreek ook vooral je vertrouwen uit in deze mensen en biedt je hulp aan. Hoi Joost, je stelt eigenlijk voor om bestaande patronen te doorbreken. Ik zit er ook nog steeds over na te denken en ik denk dat het management reactief kan op stellen (goh, wat een leuk idee), maar als manager kun je ook proactief reageren. Geef mensen tijd en ruimte en vraag ze om voorstellen te doen voor verbetering. Spreek ook vooral je vertrouwen uit in deze mensen en biedt je hulp aan.

]]> Door: Joost Heinsius http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1034 Joost Heinsius Thu, 22 May 2008 12:15:14 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1034 Wat ook wel eens kan werken om medewerkers er bij te betrekken als ze zeggen: dit gaat nooit werken... is de vraag: wat moeten we aan het idee verbeteren om het wel te laten werken? Dat levert verschillende dingen op: ze gaan actief met het idee aan de gang om het te verbeteren, je krijgt zicht op mogelijke weerstanden regen het idee én vaak ook echte verbeteringen van het idee. Wat ook wel eens kan werken om medewerkers er bij te betrekken als ze zeggen: dit gaat nooit werken… is de vraag: wat moeten we aan het idee verbeteren om het wel te laten werken? Dat levert verschillende dingen op: ze gaan actief met het idee aan de gang om het te verbeteren, je krijgt zicht op mogelijke weerstanden regen het idee én vaak ook echte verbeteringen van het idee.

]]> Door: Coert Visser http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1033 Coert Visser Wed, 21 May 2008 16:35:15 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1033 Beste Richard, Mag ik een kleine suggestie geven voor een andere vraag die je zou kunnen stellen? Jij schrijft: "Als ik vraag aan mensen wat ze nodig hebben om innovatief te zijn, dan wordt ik meestal glazig aangekeken." Mijn suggestie is om de volgende vraag eens uit te proberen: "Wanneer is het je al eens gelukt om innovatief te zijn, als is het maar een beetje?" Vervolgens vraag je belangstellend en enthousiast door en ten slotte vraag je: "Hoe is dit bruikbaar voor je om opnieuw een innovatieve bijdrage te leveren?" Beste Richard, Mag ik een kleine suggestie geven voor een andere vraag die je zou kunnen stellen? Jij schrijft: "Als ik vraag aan mensen wat ze nodig hebben om innovatief te zijn, dan wordt ik meestal glazig aangekeken."

Mijn suggestie is om de volgende vraag eens uit te proberen: "Wanneer is het je al eens gelukt om innovatief te zijn, als is het maar een beetje?" Vervolgens vraag je belangstellend en enthousiast door en ten slotte vraag je:

"Hoe is dit bruikbaar voor je om opnieuw een innovatieve bijdrage te leveren?"

]]> Door: Bert van de Bovenkamp http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-bedrijven/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1032 Bert van de Bovenkamp Wed, 21 May 2008 10:10:01 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/#comment-1032 Als tegenhanger voor de killers: Hoe kan ik je helpen je idee verder uit te werken? Als tegenhanger voor de killers: Hoe kan ik je helpen je idee verder uit te werken?

]]>