Reacties op: Is de medewerker 2.0 beperkt houdbaar? http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/ Forum voor slimmer werken en sociale innovatie Thu, 11 Mar 2010 20:05:23 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Door: Tony de Bree http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-6076 Tony de Bree Sat, 20 Feb 2010 18:32:34 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-6076 Hoi Richard, uit eigen ervaring in een grote organisatie merk ik dat het een gemengd beeld is. Sommigen zijn niet vooruit te branden, maar voor de meesten geldt dit dat er concrete mogelijkheden moeten zijn na 50. Zoals hier te lezen valt: http://www.bankeneffectenbedrijf.nl/B-E-Blog/Tony-de-Bree/Februari-2010/Zeven-tips-voor-een-succesvol-doorwerkbeleid-bij-b.aspx Wat denk je? Tony de Bree       Hoi Richard,
uit eigen ervaring in een grote organisatie merk ik dat het een gemengd beeld is. Sommigen zijn niet vooruit te branden, maar voor de meesten geldt dit dat er concrete mogelijkheden moeten zijn na 50. Zoals hier te lezen valt:
http://www.bankeneffectenbedrijf.nl/B-E-Blog/Tony-de-Bree/Februari-2010/Zeven-tips-voor-een-succesvol-doorwerkbeleid-bij-b.aspx
Wat denk je?
Tony de Bree
 
 
 

]]> Door: De Werknemer 2.0 en Het Nieuwe Werken « Robby Wiegmans http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-5899 De Werknemer 2.0 en Het Nieuwe Werken « Robby Wiegmans Mon, 18 Jan 2010 15:16:50 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-5899 [...] 2.0 / Medewerker 2.0 Brochure NCSI: Werknemer 2.0 E-boek Ambtenaar 2.0 (door Davied van Berlo) Is de Werknemer 2.0 beperkt houdbaar? (door Richard Puyt)   Laat een reactie [...] [...] 2.0 / Medewerker 2.0 Brochure NCSI: Werknemer 2.0 E-boek Ambtenaar 2.0 (door Davied van Berlo) Is de Werknemer 2.0 beperkt houdbaar? (door Richard Puyt)   Laat een reactie [...]

]]> Door: PatuWeb » Blog Archive » Digitale identiteit http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-5102 PatuWeb » Blog Archive » Digitale identiteit Sun, 18 Oct 2009 22:02:47 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-5102 [...] aan bij je DigId je echte gegevens te gebruiken. Het bewust gebruiken van een digitale identiteit wordt steeds meer gewaardeerd en biedt mogelijkheden voor de toekomst. Ook bedrijven beginnen zich te beseffen dat zij zich aan [...] [...] aan bij je DigId je echte gegevens te gebruiken. Het bewust gebruiken van een digitale identiteit wordt steeds meer gewaardeerd en biedt mogelijkheden voor de toekomst. Ook bedrijven beginnen zich te beseffen dat zij zich aan [...]

]]> Door: Richard Puyt http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-5061 Richard Puyt Sun, 11 Oct 2009 15:06:36 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-5061 Beste Tony, Er zal m.i. binnen afzienbare tijd (een paar jaar) een enorme cultuur omslag gaan komen. We hebben iedereen heel hard nodig om de hele economie draaiende te houden. Dat betekent dat er ook anders gekeken gaat worden naar de 'toegevoegde waarde' van medewerkers boven de 40, die, zoals je terecht opmerkt,   vaak al 'afgeschreven' zijn. Een van de oorzaken is volgens mij de ontslagbescherming. Werkgevers zijn nu huiverig, omdat ze een financieel risico aangaan door mensen boven de 40 aan te nemen. Als dit soort barrieres worden geslecht vermoed ik dat er meer wordt geïnvesteerd in het "onderhouden en bijscholen" van het hele personeelsbestand en dat ook de arbeidsmarkt flexibiliseert. Of is dit te optimisch? Beste Tony,
Er zal m.i. binnen afzienbare tijd (een paar jaar) een enorme cultuur omslag gaan komen. We hebben iedereen heel hard nodig om de hele economie draaiende te houden. Dat betekent dat er ook anders gekeken gaat worden naar de ‘toegevoegde waarde’ van medewerkers boven de 40, die, zoals je terecht opmerkt,   vaak al ‘afgeschreven’ zijn. Een van de oorzaken is volgens mij de ontslagbescherming. Werkgevers zijn nu huiverig, omdat ze een financieel risico aangaan door mensen boven de 40 aan te nemen. Als dit soort barrieres worden geslecht vermoed ik dat er meer wordt geïnvesteerd in het “onderhouden en bijscholen” van het hele personeelsbestand en dat ook de arbeidsmarkt flexibiliseert. Of is dit te optimisch?

]]> Door: Tony de Bree http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-5032 Tony de Bree Sun, 04 Oct 2009 04:36:06 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-5032 Hier is er een! Ik ben 52 en versloeg tijdens een workshop in Brussel vorig jaar alle stagiaires van een groot consultancy bureau op kennis over nieuwe technologie etc. Dit is een interessante uitdaging voor ons allemaal: we moeten wel tot 67 doorwerken, maar eigenlijk zijn we al afgeschreven! Wat nu? Tony www.dagboekvaneenbankier.nl Hier is er een! Ik ben 52 en versloeg tijdens een workshop in Brussel vorig jaar alle stagiaires van een groot consultancy bureau op kennis over nieuwe technologie etc.

Dit is een interessante uitdaging voor ons allemaal: we moeten wel tot 67 doorwerken, maar eigenlijk zijn we al afgeschreven!

Wat nu?

Tony
http://www.dagboekvaneenbankier.nl

]]> Door: Web 2.0 en Het Nieuwe Werken http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-3331 Web 2.0 en Het Nieuwe Werken Tue, 24 Feb 2009 07:40:09 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-3331 [...] Organiseren schreef al  in mei 2008 over de Medewerker 2.0 en de eigenschappen waarover die medewerker beschikt. Kenmerken als:  roep [...] [...] Organiseren schreef al  in mei 2008 over de Medewerker 2.0 en de eigenschappen waarover die medewerker beschikt. Kenmerken als:  roep [...]

]]> Door: Congres eBelgium, ook over Ambtenaar 2.0 | Ambtenaar 2.0 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-1769 Congres eBelgium, ook over Ambtenaar 2.0 | Ambtenaar 2.0 Sun, 14 Sep 2008 22:05:29 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-1769 [...] Medewerker 2.0: de manier van werken van de ambtenaar [...] [...] Medewerker 2.0: de manier van werken van de ambtenaar [...]

]]> Door: Is de medewerker 2.0 beperkt houdbaar? « McCann People Blog http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-1627 Is de medewerker 2.0 beperkt houdbaar? « McCann People Blog Tue, 22 Jul 2008 07:21:23 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-1627 [...] de medewerker 2.0 beperkt houdbaar? Dit lazen we vandaag op de blog van “innovatief Organiseren” over de “web 2.0-werknemer” (web 2.0 = het internet van ed USG, user generated [...] [...] de medewerker 2.0 beperkt houdbaar? Dit lazen we vandaag op de blog van “innovatief Organiseren” over de “web 2.0-werknemer” (web 2.0 = het internet van ed USG, user generated [...]

]]> Door: Koen Eising http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-1559 Koen Eising Fri, 30 May 2008 19:51:37 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-1559 Dag allen, Een meer uitgebreid relaas van ons recent gehouden expert meeting komt eraan, maar alvast een reactie. Los van alle beschreven kenmerken, is het veel interessanter naar de opvoeding en leefomgeving te kijken van de werknemer 2.0 (geboren na 1985). Het is onmiskenbaar dat de informatiedichtheid, de welvaart, de wijze van opvoeden en scholing stevig is veranderd de laatste decennia. En dit heeft hoe dan ook effect op onze jongste collega's. Het blijkt zelfs neurofysiologisch te zijn aangetoond dat jongeren inderdaad veel beter zijn in het processen van informatie. Mij lukt het niet twee films op dubbele snelheid op een splitscreen te volgen, zij wel. Dus, ja ik ben inmiddels overtuigd dat de jongste generatie anders in het leven staat, andere verwachtingen heeft en vooral een enorme processnelheid kan behalen. En deze aan snelheid gewend zijnde generatie zal de komende jaren veel van onze organisatierituelen op de proef gaan stellen. Vergelijk de IT-wereld, waar werknemers binnen enkele uren 'part of the working team' kunnen zijn, versus het aannamebeleid van veel bedrijven over 5 schijven inclusief assesment. Maar ik ben er ook van overtuigd dat het jong-volwassenen blijven die nog veel moeten leren. Een van de meest interessante slotvragen uit onze meeting was dan ook of wij de jonge werknemers niet teveel overschatten. Groet, Koen Dag allen,

Een meer uitgebreid relaas van ons recent gehouden expert meeting komt eraan, maar alvast een reactie.

Los van alle beschreven kenmerken, is het veel interessanter naar de opvoeding en leefomgeving te kijken van de werknemer 2.0 (geboren na 1985). Het is onmiskenbaar dat de informatiedichtheid, de welvaart, de wijze van opvoeden en scholing stevig is veranderd de laatste decennia. En dit heeft hoe dan ook effect op onze jongste collega's. Het blijkt zelfs neurofysiologisch te zijn aangetoond dat jongeren inderdaad veel beter zijn in het processen van informatie. Mij lukt het niet twee films op dubbele snelheid op een splitscreen te volgen, zij wel.

Dus, ja ik ben inmiddels overtuigd dat de jongste generatie anders in het leven staat, andere verwachtingen heeft en vooral een enorme processnelheid kan behalen.
En deze aan snelheid gewend zijnde generatie zal de komende jaren veel van onze organisatierituelen op de proef gaan stellen. Vergelijk de IT-wereld, waar werknemers binnen enkele uren 'part of the working team' kunnen zijn, versus het aannamebeleid van veel bedrijven over 5 schijven inclusief assesment.

Maar ik ben er ook van overtuigd dat het jong-volwassenen blijven die nog veel moeten leren. Een van de meest interessante slotvragen uit onze meeting was dan ook of wij de jonge werknemers niet teveel overschatten.

Groet, Koen

]]> Door: Remy Brinkhorst http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/comment-page-1/#comment-1534 Remy Brinkhorst Mon, 19 May 2008 14:08:57 +0000 http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/is-de-medewerker-20-beperkt-houdbaar/#comment-1534 Hoi Richard, Interessant verhaal! Ik herken mezelf wel in het profiel van een medewerker 2.0. Als net afgestudeerde young professional ben ik niet met mentaal pensioen. Voor mijn gevoel begint het nu pas! Ik ben echter niet van mening dat het bij de medewerker 2.0alleen om hoogopgeleide professionals gaat. Vorig jaar heb ik onderzoek gedaan naar hoe een MBO-student tot een nieuw type werknemer opgeleid kan worden. Hierbij ging ik ervan uit dat de nieuw type werknemer innovatief, creatief en niet vies van veranderen was. Alle betrokkenen in mijn onderzoek waren het eens dat de vereisten die voor het opleiden van dit nieuw type werknemer zijn belangrijk zijn. Echter, de verantwoordelijkheid durven ze er nog niet voor te nemen. Het zal dus nog wel even duren voordat we MBO-afgestudeerden met de medewerker 2.0 associeren. Aangezien altijd nog een meerderheid van de arbeidsmarkt een MBO-opleiding heeft genoten, is het m.i. een kwestie van tijd. Hoi Richard, Interessant verhaal! Ik herken mezelf wel in het profiel van een medewerker 2.0. Als net afgestudeerde young professional ben ik niet met mentaal pensioen. Voor mijn gevoel begint het nu pas! Ik ben echter niet van mening dat het bij de medewerker 2.0alleen om hoogopgeleide professionals gaat. Vorig jaar heb ik onderzoek gedaan naar hoe een MBO-student tot een nieuw type werknemer opgeleid kan worden. Hierbij ging ik ervan uit dat de nieuw type werknemer innovatief, creatief en niet vies van veranderen was. Alle betrokkenen in mijn onderzoek waren het eens dat de vereisten die voor het opleiden van dit nieuw type werknemer zijn belangrijk zijn. Echter, de verantwoordelijkheid durven ze er nog niet voor te nemen. Het zal dus nog wel even duren voordat we MBO-afgestudeerden met de medewerker 2.0 associeren. Aangezien altijd nog een meerderheid van de arbeidsmarkt een MBO-opleiding heeft genoten, is het m.i. een kwestie van tijd.

]]>