<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: De top 26 Idea Killers</title>
	<atom:link href="http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/</link>
	<description>Platform voor slimmer werken en sociale innovatie</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 11:55:37 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Theo Janssen</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-964</link>
		<dc:creator>Theo Janssen</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 14:02:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-964</guid>
		<description>Een paar om het af te leren:

- Dit is dus niet van jezelf, he!
- Dat spreekt onze huidige speerpunten tegen.
- Ja, maar dit productiejaar gaan we voor win-win.
- Komt dit van Karel?
- Strookt dat met dat INK-geneuzel?
- Ik snap het wel, maar op welke theorie is dit
  gebaseerd? 
- Maak maar eens een uitgewerkter voorstel waar we
  wel achter kunnen staan.
- Dat vat ons bestuur nooit!
- Weet je wat onze RvC over zoiets denkt?
- Staat de klant hier anno heden op te wachten?
- Ja, en weet jij dat we ook nog met die verdomde OR
  te maken hebben!?
- Dat dit uit de koker van mijn zogenaamd innovatieve
  afdeling komt!
- Ik geef jullie nog es &#039;n keer de ruimte voor ideeen!
- Wat heb ik dan om te sturen?
- En waarmee dagen we ze nu uit?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Een paar om het af te leren:</p>
<p>- Dit is dus niet van jezelf, he!<br />
- Dat spreekt onze huidige speerpunten tegen.<br />
- Ja, maar dit productiejaar gaan we voor win-win.<br />
- Komt dit van Karel?<br />
- Strookt dat met dat INK-geneuzel?<br />
- Ik snap het wel, maar op welke theorie is dit<br />
  gebaseerd? <br />
- Maak maar eens een uitgewerkter voorstel waar we<br />
  wel achter kunnen staan.<br />
- Dat vat ons bestuur nooit!<br />
- Weet je wat onze RvC over zoiets denkt?<br />
- Staat de klant hier anno heden op te wachten?<br />
- Ja, en weet jij dat we ook nog met die verdomde OR<br />
  te maken hebben!?<br />
- Dat dit uit de koker van mijn zogenaamd innovatieve<br />
  afdeling komt!<br />
- Ik geef jullie nog es &#8216;n keer de ruimte voor ideeen!<br />
- Wat heb ik dan om te sturen?<br />
- En waarmee dagen we ze nu uit?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Generatie Y: sta jij zelf innovatie in de weg? &#124; Innovatief Organiseren</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-963</link>
		<dc:creator>Generatie Y: sta jij zelf innovatie in de weg? &#124; Innovatief Organiseren</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 10:23:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-963</guid>
		<description>[...] krijg ik mijn innovatie verkocht? Top 26 idea killers Idea killers, the sequal Wij hebben geen tijd voor [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] krijg ik mijn innovatie verkocht? Top 26 idea killers Idea killers, the sequal Wij hebben geen tijd voor [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Mieke Boogert</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-962</link>
		<dc:creator>Mieke Boogert</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 12:34:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-962</guid>
		<description>Ik spaar ze. :-p</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ik spaar ze. :-p</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Mieke Boogert</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-961</link>
		<dc:creator>Mieke Boogert</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 12:19:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-961</guid>
		<description>- Ja maar nu is er iets anders in de mode.
- Ja maar ik wil alleen een oplossing in de vorm van.
- Dit is TE anders.
- TE riskant
- Lijkt dit niet op iets wat ik al eerder heb gezien?
- Ik houd niet van groen.
- Ik heb niet zoveel met die associaties.
- Wat nou als je het in een gewone advertentie stopt.
- Mensen denken niet zover.
- Mensen snappen dit niet.
- Heb je die ook in het vierkant?
- Het associeert te veel met... iets anders.
- Mensen kunnen het negatief oppakken.
- Wat nou als de concurrent...
- Morgen misschien.
- Creatief...... (stilte)
- We bespreken het later.
- Ik hou met niet met zulke dingen bezig.
- Nu is het toch ook goed?
- We zijn nu toch ook tevreden?
- Over een jaar zijn mensen hier misschien klaar voor.
- Misschien gaan we nu wel te ver.
- Past het wel helemaal?
- Ja.............................
- Ja leuk....... Iemand nog soep?
- En wie gaat dat dan gebruiken?
- De markt s hier niet klaar voor.
- Voor grote ideeen moet je in amsterdam zijn.
- Voor grote ideeen moet je niet bij ons zijn.
- Het is te onzeker.
- Het is te onbekend.
- We zullen het onhouden..
- We zullen het meenemen...
- De volgende keer misschien.
- Technisch onhaalbaar.
- Dit redden we nooit binnen de afgesproken tijd.
- Snap je wel wat je zegt.
- Wat wil je nou van mij?
- Dit was niet de opdracht.
- Ja en nu even down to earth!
- We zijn geen online bureau.
- We hebben te weinig professionals op dat gebied.
- Het is nog nooit gedaan.
- Misschien raken we een klant kwijt.
- Ik denk dat mensen anders denken.
- Misschien kan een ander je helpen.
- Als je nou even die mensen belt. Misschien dat zij je kunnen helpen. - Hoe denk je dat te weten.
- Weet je dat eigenlijk wel?
- Waarom moeten we jou nou juist geloven?
- Je hebt nog niet zoveel ervaring...
dus we hebben geen vertrouwen in je.
- We vragen het wel aan iemand met meer ervaring.
- Laat ons daar eerst nog maar eens over nadenken.
- Dank je wel voor je ideeen. Ik leg ze hier wel op de hoek van mijn bureau....
- We bellen nog wel.
- En HOE was je daar ook alweer opgekomen?
- Ik hou niet zo van dat merk.
- En WAAROM wilde je dat ook alweer doen?
- Ik weet niet...
- Waarom hebben wij daar juist iets aan?
- Dat is wel HEEEL opvallend.
- Misschien krijgen we problemen met justitie.
- Mag dat wel?

</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>- Ja maar nu is er iets anders in de mode.<br />
- Ja maar ik wil alleen een oplossing in de vorm van.<br />
- Dit is TE anders.<br />
- TE riskant<br />
- Lijkt dit niet op iets wat ik al eerder heb gezien?<br />
- Ik houd niet van groen.<br />
- Ik heb niet zoveel met die associaties.<br />
- Wat nou als je het in een gewone advertentie stopt.<br />
- Mensen denken niet zover.<br />
- Mensen snappen dit niet.<br />
- Heb je die ook in het vierkant?<br />
- Het associeert te veel met&#8230; iets anders.<br />
- Mensen kunnen het negatief oppakken.<br />
- Wat nou als de concurrent&#8230;<br />
- Morgen misschien.<br />
- Creatief&#8230;&#8230; (stilte)<br />
- We bespreken het later.<br />
- Ik hou met niet met zulke dingen bezig.<br />
- Nu is het toch ook goed?<br />
- We zijn nu toch ook tevreden?<br />
- Over een jaar zijn mensen hier misschien klaar voor.<br />
- Misschien gaan we nu wel te ver.<br />
- Past het wel helemaal?<br />
- Ja&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
- Ja leuk&#8230;&#8230;. Iemand nog soep?<br />
- En wie gaat dat dan gebruiken?<br />
- De markt s hier niet klaar voor.<br />
- Voor grote ideeen moet je in amsterdam zijn.<br />
- Voor grote ideeen moet je niet bij ons zijn.<br />
- Het is te onzeker.<br />
- Het is te onbekend.<br />
- We zullen het onhouden..<br />
- We zullen het meenemen&#8230;<br />
- De volgende keer misschien.<br />
- Technisch onhaalbaar.<br />
- Dit redden we nooit binnen de afgesproken tijd.<br />
- Snap je wel wat je zegt.<br />
- Wat wil je nou van mij?<br />
- Dit was niet de opdracht.<br />
- Ja en nu even down to earth!<br />
- We zijn geen online bureau.<br />
- We hebben te weinig professionals op dat gebied.<br />
- Het is nog nooit gedaan.<br />
- Misschien raken we een klant kwijt.<br />
- Ik denk dat mensen anders denken.<br />
- Misschien kan een ander je helpen.<br />
- Als je nou even die mensen belt. Misschien dat zij je kunnen helpen. &#8211; Hoe denk je dat te weten.<br />
- Weet je dat eigenlijk wel?<br />
- Waarom moeten we jou nou juist geloven?<br />
- Je hebt nog niet zoveel ervaring&#8230;<br />
dus we hebben geen vertrouwen in je.<br />
- We vragen het wel aan iemand met meer ervaring.<br />
- Laat ons daar eerst nog maar eens over nadenken.<br />
- Dank je wel voor je ideeen. Ik leg ze hier wel op de hoek van mijn bureau&#8230;.<br />
- We bellen nog wel.<br />
- En HOE was je daar ook alweer opgekomen?<br />
- Ik hou niet zo van dat merk.<br />
- En WAAROM wilde je dat ook alweer doen?<br />
- Ik weet niet&#8230;<br />
- Waarom hebben wij daar juist iets aan?<br />
- Dat is wel HEEEL opvallend.<br />
- Misschien krijgen we problemen met justitie.<br />
- Mag dat wel?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Puyt Consultancy &#187; Blog Archief &#187; Boekidee; innovatiekillers doorbreken</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-960</link>
		<dc:creator>Puyt Consultancy &#187; Blog Archief &#187; Boekidee; innovatiekillers doorbreken</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 14:25:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-960</guid>
		<description>[...] Een tijdje geleden schreven we een posting op Innovatieforganiseren.nl over de top 26 Idea killers. Mensen hebben een goed idee en proberen draagvlak te creëren voor het idee. Nog voordat ze goed [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Een tijdje geleden schreven we een posting op Innovatieforganiseren.nl over de top 26 Idea killers. Mensen hebben een goed idee en proberen draagvlak te creëren voor het idee. Nog voordat ze goed [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Edwin Lambregts</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-959</link>
		<dc:creator>Edwin Lambregts</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2008 17:15:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-959</guid>
		<description>Hai Jos,

Ons content management systeem is blijkbaar een liefhebber van Hollandse kost. Bij deze heb ik je tekst hersteld. Hoort die trouwens niet thuis onder

http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/ ?

Groeten van de hoofdredactie,

Edwin</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hai Jos,</p>
<p>Ons content management systeem is blijkbaar een liefhebber van Hollandse kost. Bij deze heb ik je tekst hersteld. Hoort die trouwens niet thuis onder</p>
<p><a href="http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/" rel="nofollow">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-hrm/formuleer-een-positieve-uitspraak-over-innovatie/</a> ?</p>
<p>Groeten van de hoofdredactie,</p>
<p>Edwin</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Jos Steynebrugh</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-958</link>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2008 12:35:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-958</guid>
		<description>wel h&#233;&#233;&#233;&#233;&#233;&#233;l erg jammer dat de website mijn tekst volledig tot een gehaktbal vervormt . . . . . . .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>wel h&eacute;&eacute;&eacute;&eacute;&eacute;&eacute;l erg jammer dat de website mijn tekst volledig tot een gehaktbal vervormt . . . . . . .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Jos Steynebrugh</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-957</link>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2008 12:33:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-957</guid>
		<description>Dit was 4 minuten werk, maar er zijn er waarschijnlijk nog v&#233;&#233;l meer . . .
beter goed dan marginaal
bijdrage aan de maatschappij
bijdragen aan ontwikkeling
bijdragen aan welzijn
just for fun
just for the hell of it
kosten zijn maar de helft na de fiscus
laten we de eerste zijn
morele verplichting aan de maatschappij
niet &quot;waarom&quot; maar &quot;waarom niet&quot;?
nu zorgen voor morgen
om expertise aan boord te houden
omdat het bijdraagt aan de maatschappij
omdat het de moeite loont
omdat het leuk is
omdat het maar een kleine moeite is
omdat het onze marktpositie van morgen verzekert
omdat het spannend is
omdat het wellicht beter kan
omdat het wellicht eenvoudiger kan
omdat het wellicht efficienter kan
omdat het wellicht goedkoper kan
omdat het wellicht makkelijker kan
omdat het wellicht mooier kan
omdat het wellicht sneller kan
omdat we er NU geld voor hebben
omdat we er NU tijd voor hebben
omdat we met de tijd mee willen
ontplooingsmogelijkheden voor talent
simpelweg omdat het KAN
steeds hetzelfde komt me de strot uit
verbetering van onze competetive edge
voor onze kinderen
zorgen voor onze kindskinderen
vegroot het werkplezier
werkt motiverendwerkt involverend
omdat we van onze klanten houden
staat goed in de media
advertising is duurder
Jos Steynebrugh
Innovatie Consulent
www.changeenhancement.nl</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dit was 4 minuten werk, maar er zijn er waarschijnlijk nog v&eacute;&eacute;l meer . . .<br />
beter goed dan marginaal<br />
bijdrage aan de maatschappij<br />
bijdragen aan ontwikkeling<br />
bijdragen aan welzijn<br />
just for fun<br />
just for the hell of it<br />
kosten zijn maar de helft na de fiscus<br />
laten we de eerste zijn<br />
morele verplichting aan de maatschappij<br />
niet &quot;waarom&quot; maar &quot;waarom niet&quot;?<br />
nu zorgen voor morgen<br />
om expertise aan boord te houden<br />
omdat het bijdraagt aan de maatschappij<br />
omdat het de moeite loont<br />
omdat het leuk is<br />
omdat het maar een kleine moeite is<br />
omdat het onze marktpositie van morgen verzekert<br />
omdat het spannend is<br />
omdat het wellicht beter kan<br />
omdat het wellicht eenvoudiger kan<br />
omdat het wellicht efficienter kan<br />
omdat het wellicht goedkoper kan<br />
omdat het wellicht makkelijker kan<br />
omdat het wellicht mooier kan<br />
omdat het wellicht sneller kan<br />
omdat we er NU geld voor hebben<br />
omdat we er NU tijd voor hebben<br />
omdat we met de tijd mee willen<br />
ontplooingsmogelijkheden voor talent<br />
simpelweg omdat het KAN<br />
steeds hetzelfde komt me de strot uit<br />
verbetering van onze competetive edge<br />
voor onze kinderen<br />
zorgen voor onze kindskinderen<br />
vegroot het werkplezier<br />
werkt motiverendwerkt involverend<br />
omdat we van onze klanten houden<br />
staat goed in de media<br />
advertising is duurder<br />
Jos Steynebrugh<br />
Innovatie Consulent<br />
<a href="http://www.changeenhancement.nl" rel="nofollow">http://www.changeenhancement.nl</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Formuleer een positieve uitspraak over innovatie</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-956</link>
		<dc:creator>Formuleer een positieve uitspraak over innovatie</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 May 2008 09:17:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-956</guid>
		<description>[...] tijdje geleden schreven we een posting over de top 26 Idea killers. Mensen hebben een goed idee en proberen draagvlak te creëren voor het idee. Nog voordat ze goed [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] tijdje geleden schreven we een posting over de top 26 Idea killers. Mensen hebben een goed idee en proberen draagvlak te creëren voor het idee. Nog voordat ze goed [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Johannes Veerenhuis-Lens</title>
		<link>http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-955</link>
		<dc:creator>Johannes Veerenhuis-Lens</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 May 2008 19:38:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.innovatieforganiseren.nl/innovatie-en-management/de-top-26-idea-killers/#comment-955</guid>
		<description>Nog een paar ideedoders:

34. Briljant idee, een 6!
35. Afgunst.
36. EGO&#039;s.
37. Tijdgebrek.
38. Heb je dat zelf bedacht?
39. Wat moet ik me daar precies bij voorstellen?
40. Heb je daar al met anderen over gesproken?
41. Ik volg je geloof ik niet helemaal.
42. Gaan we nou weer?
43. Oorverdovende stilte.
44. Hoor ik het goed?
45. Laten we daar de komende week allemaal eens onze creativiteit op loslaten.
46. Laten we onze prioriteiten niet uit het oog verliezen.
etc.

De eerste ideedoder zijn we meestal zelf, zodra we een spontaan idee gaan doordenken en ons gaan afvragen hoe anderen er op zullen reageren, wat het voor onze positie zal betekenen, of het wel past binnen de cultuur, of we alle consequenties wel hebben overwogen,enzovoort (de dominante linker hersenhelft). Nummer twee is afgunst, iets briljants niet zelf bedacht hebben -of nooit zelf een briljante ingeving hebben- is voor veel collega&#039;s reden om elk idee de grond in te boren. Zoals Alex Osborn ruim een halve eeuw geleden al verzuchtte: &quot;It&#039;s easier to tone down a wild idea than to think up a new one.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nog een paar ideedoders:</p>
<p>34. Briljant idee, een 6!<br />
35. Afgunst.<br />
36. EGO&#039;s.<br />
37. Tijdgebrek.<br />
38. Heb je dat zelf bedacht?<br />
39. Wat moet ik me daar precies bij voorstellen?<br />
40. Heb je daar al met anderen over gesproken?<br />
41. Ik volg je geloof ik niet helemaal.<br />
42. Gaan we nou weer?<br />
43. Oorverdovende stilte.<br />
44. Hoor ik het goed?<br />
45. Laten we daar de komende week allemaal eens onze creativiteit op loslaten.<br />
46. Laten we onze prioriteiten niet uit het oog verliezen.<br />
etc.</p>
<p>De eerste ideedoder zijn we meestal zelf, zodra we een spontaan idee gaan doordenken en ons gaan afvragen hoe anderen er op zullen reageren, wat het voor onze positie zal betekenen, of het wel past binnen de cultuur, of we alle consequenties wel hebben overwogen,enzovoort (de dominante linker hersenhelft). Nummer twee is afgunst, iets briljants niet zelf bedacht hebben -of nooit zelf een briljante ingeving hebben- is voor veel collega&#039;s reden om elk idee de grond in te boren. Zoals Alex Osborn ruim een halve eeuw geleden al verzuchtte: &quot;It&#039;s easier to tone down a wild idea than to think up a new one.&quot;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 16/22 queries in 0.009 seconds using apc

Served from: www.innovatieforganiseren.nl @ 2012-02-11 14:21:23 -->
