“Klein in Groot" of Ontvlechten

Een recente krantenkop: “Meer managers schadelijk voor de productiviteit.” Onderzoek van de TU Delft constateert een toenemende managers-bureaucratie. Het betreffende onderzoek heb ik hier voor mij; ik citeer: “de alsmaar uitdijende managersbevolking heeft als gevolg een afname van de arbeidsproductiviteit én van het tempo van technologische vooruitgang.”

Stemwijzer?

Afgelopen week werd in Den Haag de nieuwe stemwijzer gelanceerd. Los van de technische haperingen die er waren, waardoor Mark Rutte werd geadviseerd om D66 te stemmen en Premier Balkenende alleen maar foutmeldingen kreeg, zit achter het fenomeen Stemwijzer een interessante gedachte. Stel nu eens dat je op basis van een stemwijzer de Tweede Kamer zou gaan kiezen? Waarschijnlijk zou dit een aardverschuiving in de Tweede Kamer tot stand brengen en moeten politieke partijen op een hele andere manier hun kiezers aan zich binden.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Vacatures

Interim Warehouse Manager (Den Bosch)

Ben jij ervaren en beschikbaar voor een functie alsInterim Warehouse manager (Den Bosch, 6 maanden)Reageer snel en ga volgende week kennismaken bij onze klant!... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Opleiding Strategisch Leiderschap

Ga voorop in strategievorming, stuur uw organisatie in een toekomstbestendige richting. Download de brochure! Lees verder

De fruitige ideeën van CNV Bedrijvenbond

Nancy Abelskamp attendeerde mij op een boekje van de CNV BedrijvenBond waarin deze werknemersvereniging zijn ideeën over sociale innovatie tentoonspreidt. Hoewel geen lid was genoemde vakbond toch zo vriendelijk om mij een exemplaar toe te sturen.

Ik heb het boekje met interesse gelezen. Het staat vol met foto’s van fruitbomen en fruit. Ik neem aan dat de schrijvers hier mee aan willen geven dat de ideeën van het boekje fris, fruitig en gezond zijn voor alle werknemers in Nederland. Immers: “twee ons groenten en twee stuks fruit: dan hou je het een heel stuk langer uit”. Welk fruit heeft men zoal in de aanbieding?

Verplichte kwalificaties voor leiderschap!

Allerlei spelers in het maatschappelijke krachtenveld proberen het innovatievermogen van de BV NL te verhogen. De nieuwste technologische hoogstandjes, creatief zijn, lef hebben, hip zijn, kenniseconomie en -vouchers, enzovoort, et cetera. Na wat nadenken over de aard van innovatie komt een simpele low-tech actie bovendrijven die flink zal bijdragen aan toegenomen innovatiekracht, maar die tot nu toe blijkbaar aan ieders aandacht wist te ontsnappen.

Help ! Hoe kom ik aan personeel ?

Het vinden, boeien en binden van personeel wordt in de komende jaren een “hot topic”. De krapte op de arbeidsmarkt is terug van weggeweest. Nu de economie weer aantrekt en het aantal beschikbare banen groeit blijkt dat het moeilijk is de juiste man/vrouw op de juiste plaats te krijgen. Bedrijven en instellingen moeten zich met een uitgekiende HR-strategie voorbereiden om de oorlog om de werkende mens te winnen. Immers: uw toekomstig concurrentievoordeel zal voor een groot deel afhangen van hun creativiteit en hun kennis.

Niet kletsen, maar Knallen !

Op 12 september jongstleden was ik als één van de honderd juryleden te gast bij de verkiezing van De Gouden Kans 2006. Deze prijs is een initiatief van het innovatieprogramma KansenKanon van het Ministerie van Economische Zaken (Syntens) en de provincie Noord Holland. Winnaar van 2006 werd het bedrijfje Deam, dat een gepatenteerd stuurmechanisme op de markt gaat zetten dat te gebruiken is bij operaties in ziekenhuizen.

Het KansenKanon, mis of raak ?

Onze overheid kan zoveel beter…

Afgelopen vrijdag verscheen het praktijkrapport ‘Tussen het kastje en de muur’ van de PvdA kamerleden Anja Timmer en Martijn van Dam. De kop in de dagbladen was ‘ambtenaren saboteren ICT voor honderden miljoenen euro’s. Mijn eerste gedachte was, maar honderden miljoenen? Daarbij is het ook opmerkelijk dat alleen ICT projecten eruit worden gelicht, omdat ik denk dat dezelfde duizelingwekkende getallen naar boven komen als er wordt gekeken naar alle mislukte reorganisaties (vernieuwen met baangaranties…), invoering van projectmatig werken in taakgerichte organisaties en integraal management. Mijn interesse was toch gewekt, dus heb ik het rapport maar eens gedownload.

Trojaanse Paarden

Bedrijfscrises leiden een sluimerend bestaan voordat ze zichtbaar worden in de (financiële) resultaten van ondernemingen. Vervolgens duurt het nog gemiddeld 16 maanden voor het management ingrijpt. Deze conclusies trekken adviesbureau Roland Berger en de Universiteit Leiden uit een onderzoek onder dertien Nederlandse ondernemingen die te maken kregen met een bedrijfscrises of herstructurering. De onderzoekers introduceren drie Trojaanse paarden die de verborgen oorzaak vormen van de moeilijkheden. Ik zou er graag één paard aan toe willen voegen.

Ontvlechten die moloch!

De Volkskrant van gisteren: “Kleine ziekenhuizen beter dan grote zowel in medisch als financieel opzicht”. Een citaat uit een uitgebreid onderzoek door Roland Berger Strategic Consultants. Geldt deze constatering ook niet voor grote concerns? Ik denk het wel! De afgelopen weken hebben we regelmatig kunnen lezen dat durf-kapitalisten heilzaam werk doen omdat ze grote concerns ontmantelen. Blijkbaar zijn de onderdelen los van elkaar veel meer waard dan binnen het geheel. Is dit nieuws; welnee dat weten we al jaren. ” De fabel van de synergie” is oude koek; 1+1 is geen 3 en zelfs geen 2 maar ondertussen gaat de fusie-drift rustig door.