Creativiteit

De eureka mythe

Een paar weken geleden kwam ik op het idee van de qwerty-metafoor.  Om 4.30 was ik klaarwakker en kon niet meer slapen. Ik had geen zin om al op te staan en bleef liggen denken, waarna plotseling door mijn hoofd schoot dat ik het qwerty verhaal kan gebruiken als metafoor van weerstand bij verandering. Een eureka-moment, voelt erg prettig! Maar komt zo’n idee nu plotseling uit de lucht vallen?

De qwerty metafoor: weerstand bij innovatie.

Rond 1873 verliet de eerste typemachine de fabriek. De uitvinder was  Christopher Sholes. Het verhaal gaat dat de metalen pootjes van het apparaat  bij snel tikken tegen elkaar aanliepen en haperden. Sholes zou om dat te verhelpen de oorspronkelijke letterindeling hebben aangepast, en zo ontstond de qwerty indeling van het toetsenbord.   

Personeelsschaarste leidt naar sociale innovatie

Erwin Rooze in: Gastcolumns,HRM 23 jan 2008

Werkgevers constateren het ontstaan van personeelsschaarste als gevolg van een goed draaiende economie. Al jaren is sprake van schaarste op de arbeidsmarkt voor de zorg en welzijnsector. Er zijn vele kamervragen over gesteld. Maar ook accountants- en advocatenkantoren hebben er merkbaar last van. Volkskrant banen (15-01-2008) brengt dat je van goede huize moet komen om studenten te paaien. Dergelijke schaarste leidt tot prijsdruk en tot de noodzaak voor organisaties om een strategie te bedenken. Een dergelijke strategie heeft al snel een verbinding met “sociale innovatie,” aangezien de vernieuwing is gelegen in het realiseren van een andere relatie, per definitie een sociale en contractuele relatie met de mensen die het vereiste werk verzetten. Welke strategieën worden gevolgd, wat hebben deze te maken met sociale innovatie en waarom kunnen deze strategieën succesvol zijn omdat het rekening houdt met ontwikkelingen in de toekomst? De vijf strategieën die ik wil noemen zijn: (1) flexibilisering van arbeid; (2) buiten de organisatie organiseren; en (3) relationele verdieping; (4) efficiënter organiseren van het werk; (5) breder werven en opleiden.

Portret van Dany Jacobs

Richard Puyt in: interviews 7 apr 2007

Dany Jacobs. Een veelzijdig man; zo is hij professor Strategy and (non-technical) innovation aan de Rijksuniversiteit Groningen, lector bij het Amsterdam Fashion Instituut en en columnist bij bladen als Intellectueel Kapitaal, Texpress en FD Strategie. Waar houdt hij zich zoal mee bezig op het gebied van innovatie en management? Tijd voor een gesprek. 

Laatste reacties

Willem Mastenbroek, 20 uur geleden

Mooi voorbeeld! Wat mij ook aanspreekt is de discussie over 'Sturing'. Heel herkenbaa…

reactie op: Zelforganisatie in bedrijf: een Nederlandse case
Pim van der Pol, 12 dgn geleden

Interessante blog over 'commitment'. Een toevoeging aan de betekenisverlening kan kom…

reactie op: Commitment, wat heb je er aan?
John de Vries, 15 dgn geleden

Dit boek heb ik ook gelezen, tesamen met zijn proefschrift en ben het niet geheel met…

reactie op: Jelle Bouma: Betrokkenheid als sleutel

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]