Had Al Gore ooit kunnen vermoeden wat hij zou losmaken met zijn film An inconvenient truth? Na jaren van schijnbare afwezigheid staat milieu weer stevig op de politieke agenda. Ook consumenten maken zich in toenemende mate zorgen om stijgende zeespiegels, hete zomers en fijnstof uit dieselmotoren. Een goed momentum dus voor bedrijven om zich ook van hun beste kant te laten zien. Op deze golf van maatschappelijk verantwoord ondernemen vaart ook het zogeheten Cradle2Cradle concept van de Amerikaanse stedebouwkundige William McDonough en de Duitse chemicus Michael Braungart mee. De VPRO besteedde onlangs een interessante documentaire/reclamefilm aan de twee. De regio Venlo heeft het concept inmiddels geadopteerd en profileert zich nu als de eerste regio ter wereld die de principes van ultraduurzaamheid in praktijk wil brengen. Wat is Cradle to Cradle, en waarom is het zo populair?
Het Financiele Dagblad van afgelopen zaterdag kondigt het dinsdag te verschijnen duurzaamheidsakkoord van VNO-NCW, MKB Nederland en LTO Nederland aan. Verderop geeft MVO aan dat er drie redenen zijn voor bedrijven om verandwoord te ondernemen: het moet, het loont of men wil het zelf. Opvallend dat MVO voor deze zeer pragmatische insteek kiest, temeer omdat het de vraag is of verantwoord ondernemen wel kan op basis van wet of economische insteek. Een duurzaamheidsinstelling vraagt principiele keuzes. Vooraf een achttal vragen dat dinsdag de basis is voor de beoordeling van het duurzaamheidsakkoord. Aanvullingen en opmerkingen zijn welkom.
Deze site blogt over innovatief organiseren, slimmer werken en sociale innovatie.


Laatste reacties
Mooi voorbeeld! Wat mij ook aanspreekt is de discussie over 'Sturing'. Heel herkenbaa…
reactie op: Zelforganisatie in bedrijf: een Nederlandse caseInteressante blog over 'commitment'. Een toevoeging aan de betekenisverlening kan kom…
reactie op: Commitment, wat heb je er aan?Dit boek heb ik ook gelezen, tesamen met zijn proefschrift en ben het niet geheel met…
reactie op: Jelle Bouma: Betrokkenheid als sleutel