Vanmiddag geeft de plaatselijke directeur van MVU een afscheidsborrel voor Henk. Henk werd door zijn collega’s erg gewaardeerd. De laatste jaren werd hij op zijn gebied als bijna alwetend gezien. Hij weet duidelijk van de hoed en de rand, het vakgebied heeft weinig geheimen meer voor Henk. Hij voorzag zijn collega’s graag van advies. Hij ziet met veel plezier terug op de afgelopen 18 jaar bij MVU. Maar hij kijkt ook uit naar de nieuwe fase in zijn leven die hij straks ingaat. Er wordt Henk gevraagd of hij zijn kamer alvast wil uitruimen, er komen twee nieuwe collega’s te zitten. De opdracht klinkt simpel: of hij hoofd- van bijzaken wil scheiden en alle belangrijke dingen wil opslaan in één krat.
Goede teams kunnen falen als het aankomt op innovatie. Dat is de boodschap in het boek uit 2005 van INSEAD Assistant Professor Henrik Bresman and MIT Professor Deborah Ancona. Het geheim van goed presteren als team is dat deze naast de gebruikelijke interne teambuilding en ontwikkelactiviteit vanaf het begin van het project ook sterk eXtern georiënteerde activiteiten ontwikkelen. Het is een voor de hand liggende wijsheid, die echter ook snel dreigt weg te lopen, en waaraan ik moest denken bij het lezen van commentaren op het rapport Dijsselbloem over de teloorgang van ons onderwijs.
Als vervolg op de bijdrage van collegaredacteur Richard uit het boek “De passie van de professional” pak ik ook het dichtsbijzijnde boek en sla ik bladzijde 123 open. Het eerste boek dat ik onder handbereik heb is De levende onderneming van Arie de Geus. Dit boek ligt mij ook na aan het hart dus dat treft.
Eens kijken…. pagina 123 en dan vanaf de vijfde zin de eerstvolgende drie zinnen:
Van bloglega Coert Visser ontving ik zojuist het verzoek om mee te doen aan een nieuw spel voor bloggers (Blogosphere). Het idee komt van de site van David Maister en de opdracht ziet er als volgt uit:
“Well, there is a new meme zipping around the Net: open the nearest book to page 123, go down to the 5th sentence and type up the 3 following sentences. Then, pass the message along to other people you want to invite to contribute to the game.”
Mijn uitleg van dit idee is om elkaar iets beter leert kennen binnen de eigen community. Vandaar dat ik wel wil meedoen. De boeken die je leest vertellen iets over de persoon. Het is eigenlijk de moderne variant van een kettingbrief. Er ligt hier een stapel boeken op mijn bureau en het rode boek de passie van de professional ligt bovenop.
Op blz. 123, 5e regel, de eerste 3 zinnen staat het volgende:
Onder hoge druk wordt alles vloeibaar. Met een aantrekkende economie wordt het steeds moeilijker om hoogopgeleid personeel aan je organisatie te binden. Naast de traditionele arbeidsovereenkomst zijn er steeds weer nieuwe varianten die het licht zien. In deze column wil ik het verschijnsel ‘de entre(m)ployee’ behandelen. Een variant die ik voor het eerst ben tegengekomen in een Het verschijnsel entre(m)ployee heeft veel overeenkomsten met de zelfstandige zonder personeel (Z.Z.P.). De wetenschappers vragen zich af of dit concept van de entre(m)ployee ook de conjunctuur kan doorstaan en dus ook of het concept op de lange termijn haalbaar is. Denk aan bijverschijnselen als : workaholisme, sociaal isolement, vervreemding en stress. Daarnaast moet er ook permanent worden gepresteerd, om de concurrentie aan te kunnen met andere entre(m)ployees. Naar alle waarschijnlijkheid is hier maar een select gezelschap mensen voor geschikt.
Bedrijven zijn online actief om ideeën en personeel te werven. In eerdere posts heeft Innovatief Organiseren al aandacht gevraagd voor de interessante mogelijkheden die de Wiki-technologie hiervoor biedt. Zie de posts Wikinomics en Innovation by going Wiki op deze site. Aanvullende mogelijkheden bieden de speciale online ideeënplatforms. Er zijn verschillende varianten te vinden op het internet. In dit artikel enkele Nederlandse voorbeelden.
Wie had tien jaar geleden kunnen vermoeden dat het ooit mogelijk zou zijn om met 75.000 actieve deelnemers van over de hele wereld samen te werken aan een kennisinfrastructuur bestaande uit 5,3 miljoen artikelen in meer dan 100 talen? Ik heb het natuurlijk over Wikipedia, de onmisbare toolbox voor zowat iedere internetter. Welke mogelijkheden bieden Wiki’s en andere Web 2.0 toepassingen voor het innovatief organiseren van ondernemingen?
Dany Jacobs. Een veelzijdig man; zo is hij professor Strategy and (non-technical) innovation aan de Rijksuniversiteit Groningen, lector bij het Amsterdam Fashion Instituut en en columnist bij bladen als Intellectueel Kapitaal, Texpress en FD Strategie. Waar houdt hij zich zoal mee bezig op het gebied van innovatie en management? Tijd voor een gesprek.
Deze site blogt over innovatief organiseren, slimmer werken en sociale innovatie.


Laatste reacties
Mooi voorbeeld! Wat mij ook aanspreekt is de discussie over 'Sturing'. Heel herkenbaa…
reactie op: Zelforganisatie in bedrijf: een Nederlandse caseInteressante blog over 'commitment'. Een toevoeging aan de betekenisverlening kan kom…
reactie op: Commitment, wat heb je er aan?Dit boek heb ik ook gelezen, tesamen met zijn proefschrift en ben het niet geheel met…
reactie op: Jelle Bouma: Betrokkenheid als sleutel