Edwin Lambregts

Berichten van Edwin Lambregts

Carrots & sticks versus intrinsieke motivatie (video)

Dat prestatiebeloning tot uitwassen kan leiden weten we sinds de kredietcrisis allemaal. Ook op basis van wetenschappelijk onderzoek is aangetoond dat bonussen vaak een averechts effect hebben. Het is des te vreemder dat werkgevers vaak kritiekloos blijven volharden in de deugden van bonussen en variabele beloning. Hiermee nog maar eens aantonend dat evidence based management nog een lange weg te gaan heeft.

Drion, Maree en Melissen: Workin' Wonderland (recensie)

Where people gravitate and managers navigate

Op deze site hebben we de gewoonte om regelmatig recensies te plaatsen van boeken die een link hebben met Innovatief Organiseren. Zo bespraken we eerder het werk van Dick Bijl over Het Nieuwe Werken (zie hier en hier) en de boeken van Scott Berkun (zie hier) en Peter Drucker (zie hier) over innovatie.  Dit keer opnieuw een Engelstalig boek: Workin’ Wonderland van de Nederlanders Bernard Drion, Geoff Marée en Frans Melissen. Een boek over gravitatie en navigatie, over de veranderende wereld van nu en management in de wereld van morgen.

Waardebepaling achteraf is kostendekkend

Op 17 maart organiseerden wij onze eerste InnovatiefOrganiseren.nl bijeenkomst van 2010. Het onderwerp van de workshop, de toekomst van de kennisintensieve organisatie, sprak blijkbaar erg tot de verbeelding. Wij ontvingen iets meer dan honderd aanmeldingen, maar helaas konden er maar veertig personen meedoen. Na afloop vroegen wij de aanwezigen om een vrijwillige bijdrage in de kosten op basis van het ‘waardebepaling achteraf’ principe. Conclusie? Nét kostendekkend!

Jan Bommerez: De wereld is alleen vervelend voor vervelende mensen

Anders leren kijken. Dat was één van de kernboodschappen van Jan Bommerez op 9 april. De Belg Bommerez, die tegenwoordig werkt en woont in Californië, gaf een inspirerende presentatie aan “reeds bekeerden”, zoals hij dat noemde, over de impact van cultuur in organisaties. Bommerez is onder andere auteur van “Kun je een rups leren vliegen” en “Door de bomen het bos zien”.

Die impact blijkt veel groter dan managers en ondernemers denken. Met als gevolg dat bedrijven er niet in slagen succesvol te veranderen. Nu we van het informatietijdperk overstappen naar het transformatietijdperk wordt dit een steeds nijpender probleem.

Publieke werken: de menselijke maat in veranderen

(ingezonden mededeling)

Iedereen heeft te maken met organisatieveranderingen. Ook de publieke sector. Interessant hierbij is wat wij noemen de publieke dimensie: wat maakt veranderen in een politieke of publieke context anders? Wat opvalt is dat de aandacht vaak uitgaat naar de rationele aspecten van veranderen. Maar welke rol spelen mensen met hun emotionele en irrationele overwegingen?

Deze vragen staan centraal tijdens het seminar ‘Publieke Werken : de menselijke maat in veranderen’, dat op dinsdag 20 april 2010 wordt georganiseerd. Geïnteresseerden kunnen kosteloos deelnemen.

HNW Voorbij : Is Het Nieuwe Werken de nieuwe religie?

HNW lijkt op dit moment het leidende gedachtegoed op het gebied van kantoor- en werkprocesinnovatie en heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het efficiënter organiseren en huisvesten van werk. Het Nieuwe Werken is dan ook een prachtig gedachtegoed en heeft tal van waardevolle concepten en projecten opgeleverd. Desondanks lijkt HNW wel enigszins op een geloof waarbij leiders het nieuwe heil prediken en er vele trouwe, volgzame gelovigen zijn.

Dit artikel is deel  twee van een vierluik en verscheen eerder in vergelijkbare vorm als artikel in het vakblad Leren in Organisaties.

Bezorgd over de opkomst van Aziatische Tijgers

Adviseurs zien de opkomst van India en China als een belangrijke bedreiging voor de ontwikkeling van de Nederlandse kenniseconomie. Zij zijn bang dat deze opkomende economieën ons land in de komende tien jaar zullen overvleugelen. Dat is ėėn van de belangrijkste uitkomsten van de brainstorm over de kennisintensieve organisatie in 2020, die op 17 maart werd gehouden bij Seats 2 Meet in Utrecht. 

Social Media : niet te stoppen

Het gaat hard met social media. Heel hard. Tegelijkertijd neemt de behoefte aan ordening toe. Wie leest nog alle updates van de LinkedIn groepen waarop hij geabonneerd is? Wie kan de stroom aan Twitter berichten nog bijhouden? Wie neemt nog de tijd om een blogpost te lezen die langer is dan 500 woorden? Zelf gebruik ik Netvibes om wat orde in de chaos te scheppen, maar het valt nog steeds niet mee om relevante informatie uit het grote aanbod te filteren.

Klik door op dit bericht om een indruk te krijgen van hoe hard het nu echt gaat met social media. Blijft deze ontwikkeling een exponentiële lijn volgen of krijgen we (over een paar jaar) een kentering?

Het Innovatief Organiseren event zit helemaal vol!

De redactie van InnovatiefOrganiseren.nl organiseert op woensdagmiddag 17 maart een interactieve sessie met ongeveer veertig professionals uit bedrijfsleven, overheid, wetenschap en consultancy. De kernvraag van deze bijeenkomst luidt: “Hoe zie de kennisintensieve organisatie er in 2020 uit?”.

De genodigden worden rond de klok van half één verwacht bij Seats2Meet in Utrecht. Wij hebben er zin in!

UITNODIGING : Innovatief Organiseren event !!

De kennisintensieve organisatie in 2020

Web 2.0, duurzaam werken, Het Nieuwe Werken, globalisering, open innovatie, generatie Y en de netwerkeconomie. Stuk voor stuk ontwikkelingen die onze blik op organiseren en organisaties ingrijpend zullen veranderen, met name in het kennisintensieve omgevingen. Wil je weten welke invloed deze en andere trends zullen hebben voor de manier waarop we ons in 2020 organiseren? Kom dan naar het eerste Innovatief Organiseren event en zoek samen met ons naar de antwoorden!

Op 17 maart wilen wij met een groep van ongeveer veertig enthousiaste professionals verkennen hoe de kennisintensieve organisatie er in 2020 uit kan zien. Heb jij een visie op de toekomst en wil je die graag delen met anderen? Meld je dan nu aan! In dit artikel vind je meer details.