Rubriek: globalisering

Doe mij maar een sneller paard

“Had ik naar de consumenten geluisterd, dan hadden ze mij gevraagd een sneller paard te bouwen.” Deze schitterende uitspraak is van Henry Ford. Mijn collega stuurde me vanmiddag The Global innovation 1000 van Booz Allen Hamilton Inc. toe per email, met als onderwerp: Is innoveren dan toch: Doe mij een sneller paard? Je zou het wel denken als je de eerste twee conclusies leest.

1.      Aligning the innovation model to corporate strategy
2.      Listening to customers every step of the way

Wordt hier een pleidooi gehouden voor “geplande innovatie” en de consument weet altijd wat hij wil?

Voetbalfans aan de macht: My Football Club koopt Ebbsfleet United

Supporters die hun eigen club kopen een illusie? Niet volgens de 20.000 fans die zich inschreven voor het intiatief MyFootballClub. In een eerdere post schreven we al eens over dit initiatief. De internetsite heeft nu genoeg geld bijeen gebracht voor het kopen van Ebbsfleet, een club in de hoogste amateurdivisie van het Engelse voetbal. Gevolg: directe inspraak van supporters in het beleid, zoals aan- en verkoopbeslissingen van spelers.

Wat zou je doen met 500 miljard voor een duurzame wereld?

Op donderdag 22 november strijden Gerd Leers, burgemeester van Maastricht en Wiebe Draijer, managing director McKinsey in Rotterdam met elkaar over het beste idee voor een duurzame wereld. Waar iedereen bij klimaatverandering denkt aan doemscenario’s, zien beide mannen kansen voor Nederland. Hun ideeën presenteren zij tijdens de debatreeks Meeting the Minds.

Vacatures

Hoofd Management Support

Ben jij organisatiesensitief, flexibel en heb jij ervaring als leidinggevende? Lees dan snel verder! Bekijk alle vacatures

Advertorial

Een wereld model voor organiseren

Je gaat het pas zien als je het door hebt, om met een bekend volksfilosoof te spreken. Afgelopen week werd het grote Rijnland congres gehouden, waarin in de media behoorlijk aandacht aan is besteed. De Rijnlanders namen de turfsmurfen, het vinkvee en de spreadsheet fetisjisten, als representanten van het Anglosaksische model, de maat. Maar, het Europese Rijnlandse model is passé, zo stelde Kees Storm vorig jaar al in het Financieele Dagblad. Het wordt tijd voor een wereld model, nu er steeds meer convergentie optreedt door de globalisering. Hé, daar heb ik niets over gelezen in de verslagen van het grote Rijnlandse congres. Wat is dat dan, een wereld model?

Rijnlands organiseren: weg turfsmurfen en vinkvee

Het is prettig om geabonneerd te zijn te zijn op een kwaliteitskrant. Zo word je op tijd geïnfomeerd over nieuwe initiatieven in het land van innovatief organiseren, zoals ‘Het Grote Rijnland Congres’. Helaas moest ik het congres zelf missen vanwege drukke werkzaamheden elders, maar mijn NRC praat mij bij. Voor wie de krant heeft gemist een korte impressie met enkele leuke uitspraken.  

Cradle2Cradle: de innovatieve droom van McDonough en Braungart

Had Al Gore ooit kunnen vermoeden wat hij zou losmaken met zijn film An inconvenient truth? Na jaren van schijnbare afwezigheid staat milieu weer stevig op de politieke agenda. Ook consumenten maken zich in toenemende mate zorgen om stijgende zeespiegels, hete zomers en fijnstof uit dieselmotoren. Een goed momentum dus voor bedrijven om zich ook van hun beste kant te laten zien. Op deze golf van maatschappelijk verantwoord ondernemen vaart ook het zogeheten Cradle2Cradle concept van de Amerikaanse stedebouwkundige William McDonough en de Duitse chemicus Michael Braungart mee. De VPRO besteedde onlangs een interessante documentaire/reclamefilm aan de twee. De regio Venlo heeft het concept inmiddels geadopteerd en profileert zich nu als de eerste regio ter wereld die de principes van ultraduurzaamheid in praktijk wil brengen. Wat is Cradle to Cradle, en waarom is het zo populair? 

Innovation by going Wiki

Linux en de wiki’s waren de eerste spraakmakende voorbeelden. User generated content is al niet meer weg te denken uit het media landschap. De wikiwisering heeft TOMTOM nu bereikt, de gebruiker verbetert het systeem.
Het mijnbedrijf Goldcorp laat ook een fraai voorbeeld zien. Goldcorp zat 10 jaar geleden muurvast. De eigen experts kwamen geen stap verder ondanks een berg van geologische data. Rob McEwen, de CEO van Goldcorp Inc. in Toronto, besloot de data toegankelijk te maken via internet en loofde voor degenen die de meest belovende locaties konden aanwijzen een bedrag van $575,000 uit.

Recordbedrag Europese private equity, maar transparantie blijft uit

Het belang van private equity neemt zienderogen toe, maar inzicht en controle blijven uit. In de marge van het grote nieuwe berichtten diverse ochtendbladen vorige week over de enorme stijging in het kapitaal dat Europese private equity partijen in 2006 onder hun beheer hebben gekregen. Volgens onderzoek van brancheclub European Private Equity and Venture Capital Association (EVCA) hebben deze investeerders vorig jaar voor meer dan € 112 miljard uit de markt opgehaald. Dit is 54% méér dan in het jaar ervoor.

Japanners organiseren innovatie en productie in eigen land

Japan heeft jarenlang voorop gelopen in het verplaatsen van productiecapaciteit van Japan naar lagelonenlanden in de Aziatische regio. Nu zijn er signalen dat deze trend aan het keren is en dat bedrijven er steeds vaker voor kiezen om in eigen land nieuwe producten te ontwikkelen en te produceren. Dat meldt het de Financiële Telegraaf gisteren op haar ” The Wall Street Journal” pagina. Een voorbode voor Europa?

Dialoogdagen

Het kabinet is bijna klaar met het luisteren naar de samenleving. Honderd dagen lang de provincie in, het gaat je ook niet in de koude kleren zitten. Horen wat “de mensen” te zeggen hebben. Bijvoorbeeld over Europa, over moeilijke wijken, over kinderopvang en over ik weet niet hoe veel andere onderwerpen. Een goed bedoeld initiatief, maar in zijn uitvoering hopeloos ouderwets. Invloed van onderop wordt de nieuwe trend, ook in de politiek.