Tag: Community-of-practise

Het nieuwe werken: samenwerkingstools veranderen de manier waarop we werken

marnix2Als je – net als ik – altijd de laatste trends in de ICT-industrie volgt, dan ben je waarschijnlijk veel nieuws tegengekomen over samenwerken. En dan in het bijzonder over hoe samenwerkingstools de manier waarop we werken veranderen, nu en in de toekomst.

Op bedrijfsniveau heeft deze verschuiving ingrijpende en uiteenlopende gevolgen. Onderzoek toont aan dat het gebruik van ‘enterprise social collaboration’-oplossingen de productiviteit verhoogt én de kosten verlaagt: dé win-win situatie voor organisaties die investeren in nieuwe ICT-oplossingen. En dat is ook nodig, want 96 procent van de leidinggevenden geeft aan dat een gebrek aan samenwerking en ineffectieve communicatie de belangrijkste oorzaken zijn voor fouten op het werk. Tegelijkertijd gelooft 39 procent van de werknemers dat mensen in hun organisatie niet genoeg samenwerken.

De eindgebruiker verandert 

Eén van de belangrijkste redenen voor het toenemend gebruik van samenwerkingstools op het werk is de fundamentele verandering in de manier waarop wij privé gebruik maken van technologie. We gebruiken iedere dag apps om te delen, samen te werken, te communiceren en zaken te bespreken met vrienden en familie. Dus is het logisch dat we dit op ons werk ook willen kunnen.

Innovatief Organiseren: over meer menselijke energie in organisaties

innovatief organiseren omslag deel 3Omgevingsfactoren zijn voor alle organisaties gelijk en moeilijk beïnvloedbaar. Of een organisatie wel of niet succesvol is, wordt dus bepaald binnen de organisatie en dan vooral door de mensen die daar werken. De organisaties die er echt uit zullen springen in de toekomst zijn de organisaties die ontdekken hoe ze op alle niveaus gebruik kunnen maken van de bereidheid en het vermogen tot leren en presteren van hun mensen. Innovatief organiseren wordt daarmee een belangrijk en onderscheidend concurrentievoordeel.

Ons huidig denken over organisaties leidt echter tot veel problemen. Denk hierbij aan niet-gemotiveerde medewerkers, complexe besluitvorming en onvoldoende inspelen op de veranderende behoeften van klanten. Veel van deze problemen zijn te begrijpen uit de evolutie van ons denken over organisaties. De huidige managementmodellen zijn namelijk gebaseerd op ideeën die stammen uit het einde van de 18e eeuw. Vanaf de Industriële Revolutie is binnen organisaties steeds meer een tweedeling ontstaan tussen het denken en het doen. De managers trokken het denken naar zich toe en de medewerkers moesten gewoon doen. Steeds vaker wringt dit model nu met de eisen die een dynamische omgeving stelt aan organisaties.

Voor organisaties die succesvol willen blijven, is innovatief organiseren de oplossing. Maar hoe pak je innovatief organiseren aan?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Vacatures

General Manager Continue verbeteren (Born)

Deze functie is een sleutelpositie die zorg gaat dragen voor de levering van continue verbetering initiatieven binnen het gehele aandachtsgebied. Bekijk alle vacatures

Advertorial

Onze LinkedIn groep heeft meer dan 400 leden!

Gisteren is weer een nieuwe mijlpaal bereikt. De LinkedIn Innovatief Organiseren Community (L.I.O.C.) telt inmiddels meer dan 400 leden en we groeien nog steeds door. Innovatief organiseren leeft!

De community moet vooral zelfsturend worden. Blijf daarom gastcolumns insturen. Iedereen is geïnteresseerd in  leuke voorbeelden / anekdotes / suggesties of ideeën om innovatief te organiseren. De recessie biedt naast ellende ook weer nieuwe kansen! Roei tegen de stroom in en kom met goede plannen. De economie is naarstig op zoek naar u!

De redactie

Lid worden van Innovatief Organiseren kan hier

Obama gebruikt crowdsourcing voor politieke agenda

Web 2.0 heeft zijn intrede gedaan in de wereldpolitiek. Op 7 november heeft de transitieteam van de Obama regering Change.gov geopend. De site moet de Amerikaanse kiezers (en de rest van de wereld) informeren over voortgang van de Bush-Obama transitie en wil actief de wisdom of crowds mobiliseren. De site is nog niet heel erg gevuld en ziet er nog heel erg uit als work in progress. De speech van 30 minuten staat online en daarnaast staan de obligate biografieën van de president en vice president elect (Amerikanen kunnen die inmiddels wel dromen, maar goed).

Onze LinkedIn community heeft al meer dan 300 leden!

Bij wijze van experiment hebben we op 18 april een community aangemaakt op LinkedIn. Na precies 1 maand mochten we Eric Groothuis als 100e lid verwelkomen. Sindsdien melden elke dag zich weer nieuwe leden voor de LinkedIn Innovatief Organiseren Community. Na bijna 7 maanden heeft vandaag zich het 300e lid gemeld en hij heet Roy Roelvink. We hebben Roy wat vragen voorgelegd om iets over zichzelf te vertellen en zijn interesse in de community. Binnenkort meer.

Binnen de community worden al regelmatig ideeën uitgewisseld over een workshop sociale innovatie. We nodigen community leden uit om voorstellen te doen voor het programma.

Crowdsourcing: Help de zorg te verbeteren!

Help de zorg te verbeteren is de titel van een nieuw blog wat binnenkort van start gaat bij het ManagementSite netwerk. Momenteel is de nieuwe redactie hard bezig met de voorbereidingen. Een van de activiteiten is het actief zoeken naar interessante cases en kopij. Ze doen daarbij een beroep op de community van Innovatief Organiseren. Een groot aantal van u is werkzaam als freelancer, adviseur en/of manager in de zorg. U bent dus bij uitstek de community die uitgesproken ideeën heeft over het verbeteren van onze gezondheidszorg. De redactie bestaat uit Edwin Leutscher en Mariëtte Heemskerk. Alletwee zijn ze als managers/adviseur werkzaam in de huisvesting en zorg sector. Als u leuke voorbeelden heeft hoe de zorg kan worden verbeterd, kopij wilt aanleveren of suggesties hebt voor interessante personen om te interviewen, dan kunt u dit mailen naar de redactie.

Alvast bedankt voor de moeite.

Uw redactie.

100e lid van de LinkedIn Community geregistreerd

Hoera! Op 18 mei mochten we het 100e lid van de Innovatief Organiseren groep op LinkedIn verwelkomen. De leden van de community hebben uiteenlopende achtergronden. Zo hebben we HRM managers, interim managers, automatiseerders, consultants en zelfstandigen in ons midden. Een mooi gemeleerd gezelschap dus. Aangemoedigd door het succes van deze eerste mijlpaal waren we wel nieuwsgierig naar de beweegredenen van Eric Groothuis (nummer 100) om zich aan te sluiten.

Innovatief Organiseren nu ook op LinkedIn

Sinds 18 april hebben we (bij wijze van experiment) een groep aangemaakt op LinkedIn. We willen onderzoeken of het ook lukt om onze lezers als een ‘community’ te kunnen organiseren. Sinds de aanmaak van de groep hebben we al 6 spontane aanmeldingen gekregen. Als de groep op LinkedIn succesvol is, dan  willen we uitbreidt onderzoeken hoe we nog interactiever met de community kunnen communiceren. Meld je dus aan! Klik op onderstaande link als je lid wilt worden van de LinkedIn groep Innovatief Organiseren.

http://www.linkedin.com/e/gis/90295/45D0D525E811

Wat kun je met Plaxo?

Sinds kort gebruik ik actief het sociale netwerk van Plaxo. Iemand stuurde mij een uitnodiging om lid te worden van Plaxo. Ik ben er dus per ongeluk ingerold. Voorheen was ik al lid van LinkedIn en Hyves, maar dat gebruikte ik meer als een veredeld adresbestand, wat zichzelf bijhoud als je eenmaal je vrienden en/of zakelijk contacten heb aangemaakt. Plaxo is bijna hetzelfde en toch weer anders…