Tag: Diversiteit

Zojuist komt er een persbericht binnen dat Nyenrode een nieuwe hoogleraar heeft benoemd. Ze heet dr. Lidewey van der Sluis. Afgelopen jaar is er op een denktank gestart in Breukelen genaamd het Powerhouse  Competing for Talent, waar ze leiding aan geeft. Het Powerhouse richt zich op vraagstukken rondom het vinden, binden, boeien en laten doorgroeien van talent. Ook het laten uitstromen van medewerkers die niet langer bij de organisatie passen is een thema waar binnen het Powerhouse aandacht aan wordt besteed.

Andere thema’s die op de agenda staan zijn de waarde- en keuzepatronen op de arbeidsmarkt van professionals, vitaliteit van de arbeidsrelatie, diversiteit onder medewerkers en innovatie als gevolg van talent management.

De focus ligt daarbij op sociale innovatie en leerprocessen in de organisatie, met als uitgangspunt dat talentontwikkeling ten dienste staat van organisatie-ontwikkeling.

Door André de Waal van het Center for Organizational Performance is vorig jaar een grootschalige onderzoek naar het fenomeen ‘High Performance Organizations (HPO)’ afgerond. Het is interessant de resultaten van deze studie nog eens te bekijken vanuit het gezichtspunt van sociale innovatie. Er is een groot aantal kenmerken van HPO’s,  ondergebracht in acht gedragsbepalende factoren, zoals het beschikken over een unieke strategie, het goed richten van het gedrag van medewerkers en het continu werken aan leren over verbetering en vernieuwing. Het lijkt erop dat om een HPO te worden men sterk dient te investeren in sociale innovatie, maar kan dit nog iets preciezer?