Tag: Gratis

Chris Anderson: Free (gratis download)

De kosten van digitale producten zijn zó laag, dat ze gratis aangeboden kunnen worden. Dit fenomeen was bij de vaste lezer van Innovatief Organiseren al bekend. Onze eerdere artikelen kunt u hier en hier vinden. Chris Anderson, hoofdredacteur van Wired en bekend van zijn boek The Long Tail heeft er een boek over geschreven. Het boek heeft de veelzeggende titel FREE meegekregen en is nu ook in het Nederlands verkrijgbaar bij uitgeverij Nieuw Amsterdam.

Het boek van Chris Anderson gratis downloaden? Dat dan via de site van Nieuw Amsterdam. Heb je liever een gratis Engelstalige luisterversie van FREE? Deze is verkrijgbaar via de site van Luisterrijk.

De redactie van Innovatief Organiseren zou graag een recensie publiceren van FREE, maar helaas zijn we druk met ons eigen boek: De tien misverstanden over innovatie. Wie pakt de handschoen op en schrijft een mooie recensie op onze site?

Gratis: Monty Python DVD omzet stijgt 23.000%

In een paar vorige postings heb ik beschreven dat gratis het business model van de toekomst is. Vandaag komt er een case voorbij die ik jullie niet wil onthouden. De team van Monty Python waren de vele illegaal geplaatste filmpjes op YouTube zat. In tegenstelling tot artiesten als Prince of Metallica, die continue fans bedreigen met rechtzaken, besloten ze om een eigen kanaal op YouTube te openen met gratis filmpjes in HD kwaliteit. Met spectaculaire resultaten, zoals blijkt uit het persbericht van de site Fastcompany. En achter dit mooie resultaat gaat ook nog een andere stille revolutie plaats.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Gratis in viervoud

Gratis komt in vele vormen. Vorige week schreef ik al dat gratis het businessmodel van de toekomst is. Inmiddels heb ik 4 varianten kunnen vinden. Variant 1: Gratis iets weggeven en iets anders kunnen verkopen. Een beproefd recept wat we vandaag de dag kennen als het razor and blade businessmodel. Variant 2: Gratis iets weggeven en reclame maken voor andere producten/diensten. Het subsidie businessmodel. Variant 3: Gratis iets weggeven tegen marginale kosten, het netscape businessmodel en tenslotte variant 4: Gratis iets weggeven in ruil voor aandacht en prestige, het social networking businessmodel. Een vraag die zich opdringt is hoe je van het ene model kunt overstappen naar het andere model en of hier succesvolle voorbeelden van zijn. Mensen met ervaring met het switchen tussen businessmodellen nodig ik graag uit om te reageren.

Vacatures

Afdelingshoofd Realisatie (Zwijndrecht)

Ben jij die veelzijdige, daadkrachtige leider die het als een uitdaging ziet om onze afdeling Realisatie aan te sturen? Bekijk alle vacatures

Advertorial

I love gratis

In Nederland zijn we dol op GRATIS. Massaal verzamelen we zegeltjes bij de supermarkt, Douwe Egberts punten worden al generaties van de pakken koffie en/of thee geknipt, Airmilespasjes zitten standaard in de portemonee, FreeBees sparen we bij het tanken, taartstempels bij de Multivlaai, visstempels bij de visboer, etc. Tot voor kort waren deze ‘customer loyalty’ programma’s het domein van het MKB, maar sinds een paar weken verschijnen er zo links en rechts ook artikelen over Gratis als nieuw business model. In Management Team van afgelopen week stond een special over gratis producten en diensten en ook de Harvard Business Review van November heeft een artikel over het opnieuw uitvinden van het businessmodel. Na Freakonomics hebben we nu de Freeconomy. Waar wordt het geld verdiend?