Tag: Bedrijven

Steeds meer signalen wijzen op een belangrijke en hoopvolle verandering op het gebied van management en organisatie: het erkennen en benutten van het zelforganiserend vermogen van mensen.

Zelforganisatie is een organisatievorm waarbij de medewerkers het werk zelf organiseren zonder aansturing van bovenaf. Vergelijk zelforganisatie met initiatieven als Wikipedia, Kazaa of opensource software waarbij mensen vanuit een innerlijke behoefte om bij te dragen gezamenlijk een dienst of product ontwikkelen. De vijf principes van zelforganisatie zijn:

De redactie van Innovatief Organiseren publiceert graag interessante cases op het gebied van innovatie.   Zo interviewen we  voor ons boek project misverstanden over innovatie ervaringsdeskundigen over hun praktijkvoorbeelden,  observaties en de vele misverstanden die er bestaan over innovatie. Mocht u denken, tsjonge, in onze organisatie hebben we nog een uitstekende case, waarin ook veel misverstanden over innovatie kunnen worden weerlegd,  laat het dan even aan ons weten.

“Er wordt te veel opgeleid tot prater”. Onder die kop heb ik op 21 januari 2008 een artikel geplaatst over rasondernemer Hennie van der Most. Sindsdien is dit artikel één van de best gelezen op Innovatief Organiseren. Blijkbaar voorziet berichtgeving over de ‘echte’ ondernemers (zoals Van der Most het zelf zou noemen) in een behoefte. Voor de liefhebber heb ik daarom twee filmpjes van deze ‘jongen uit de klei’ in dit artikel verwerkt. Verbaas je over de daadkracht en het ondernemerschap, maar ook over de ogenschijnlijke simpelheid van zijn betoog!

Ad van Wijk is een bijzondere ondernemer. De kersverse topman van het jaar 2008, die in die verkiezing  kanonnen als Bert Heemskerk (Rabobank), John Paul Broeders (Vopak), Klaas Wester (Fugro) en Frits van Eerd (Jumbo) achter zich liet, staat bekend om zijn innovatiedrift en vooruitstrevende plannen. In het artikel “Klein deel Noordzee biedt al genoeg energie” in het FD schetst hij in grote lijnen hoe Europa de Noordzee kan benutten voor duurzame energievoorziening via windturbines. Soortgelijke innovatieve ideeën werden recentelijk al onder de aandacht gebracht door OMA, het architectenbureau van Rem Koolhaas, en Zeekracht van Stichting Natuur en Milieu.  

De bakkerszaak bij mij in de buurt is kort geleden verbouwd en heeft inmiddels een trendy uitstraling gekregen. “de klant heeft nu eenmaal behoefte aan meerdere eetmomenten en daar wil ik mijn aanbod graag op aansluiten” antwoordde de semi-warme bakker op mijn belangstellende vraag over de uitbreiding. Hoe zit het met het interne ondernemerschap van de bakkerij, is die er ook op vooruit gegaan?

In Nederland zijn we dol op GRATIS. Massaal verzamelen we zegeltjes bij de supermarkt, Douwe Egberts punten worden al generaties van de pakken koffie en/of thee geknipt, Airmilespasjes zitten standaard in de portemonee, FreeBees sparen we bij het tanken, taartstempels bij de Multivlaai, visstempels bij de visboer, etc. Tot voor kort waren deze ‘customer loyalty’ programma’s het domein van het MKB, maar sinds een paar weken verschijnen er zo links en rechts ook artikelen over Gratis als nieuw business model. In Management Team van afgelopen week stond een special over gratis producten en diensten en ook de Harvard Business Review van November heeft een artikel over het opnieuw uitvinden van het businessmodel. Na Freakonomics hebben we nu de Freeconomy. Waar wordt het geld verdiend?

Per 1 oktober 2008 is Puyt Consultancy officieel van start gegaan. Na 10 jaar in loondienst te hebben gewerkt als project manager en adviseur is de volgende stap het eigen ondernemerschap. Mijn bedrijf richt zich op de thema’s organisatie ontwikkeling, innovatie, samenwerking en klant gerichtheid. Ik begin als ZZP’er en ben gevestigd in Amersfoort. Op termijn wil ik een netwerk organisatie van professionals vormen. Meer informatie op www.puyt.nl 

Gisteravond viel er een onverwacht leuk berichtje van Gyuri Vergouw in onze mailboxen  Het artikel succesvolle innovatie is een vliegwiel met drie motoren, wat Edwin Lambregts en ik begin dit jaar heb geschreven voor ManagementSite , is dit jaar genomineerd voor de prof. dr. Willem F.G. Mastenbroek publicatieprijs. Het artikel staat op de shortlist met nog 5 artikelen. De prijs is een jaarlijkse prijs voor het beste artikel op ManagementSite. De vennoten van de Holland Consulting Group hebben deze publicatieprijs voor 5 jaar ingesteld ter gelegenheid van het afscheid van Willem F.G. Mastenbroek als hoogleraar aan de Vrije Universiteit van de naamgever. De uitreiking zal plaatsvinden tijdens het congres Beter Managen en Organiseren: De trends en tips dat op 3 november 2008 wordt georganiseerd op business universiteit Nijenrode.

Deze week kozen wij drie berichten uit het nieuws over innovatie. Allereerst het sprekende medicijndoosje van Rob en Martien Vlemmix, dat mogelijk de geschreven bijsluiter kan gaan vervangen. Vervolgens een bericht over de politie in Groningen, die PDA’s gebruiken om agenten op straat te informeren over verdachte personen. Tot slot nog een merkwaardig nieuwsitem van MKBNet.nl, met de titel: Klant betaalt voor innovatie in de telecomsector. Het artikeltje gaat over de toegenomen kosten voor consumenten die gebruik maken van kabeltv, -internet en -telefonie. Zo betaal je bij Ziggo (fusie van @Home, Casema en Multikabel) nu meer dan het dubbele voor 34 televisiezenders dan acht jaar geleden. Het zal de vooruitgang wel zijn (?!), maar wat dit met innovatie te maken heeft…?

Gisterochtend berichtte het FD over een nieuw initiatief van ABN AMRO bank genaamd Flametree. De site omschrijft het zelf als volgt: een online platform waarmee je als MKB ondernemer succesvoller kan ondernemen op een persoonlijke manier door het leggen van contacten, delen van kennis en het drijven van handel. Qua model heeft het veel weg van een combinatie tussen LinkedIn en het Managementsite netwerk. De eerste reacties uit de markt zijn ronduit negatief. Vorig jaar strandde een vergelijkbaar initiatief van Fortis Bank (Join2Grow). Zal ABN AMRO deze keer wel slagen in haar opzet? We zullen de ontwikkelingen volgen…