Tag: Overheid

Franse Rafale jachtvliegtuigen die wegschieten vanaf een Brits vliegdekschip. Het gezamenlijk oppakken van onderhoud van de A-400 transportvliegtuigen. Het opzetten van een gemeenschappelijke Frans-Engelse strategie voor het operationeel houden van kernwapens. Nog maar vijf jaar geleden was dit absoluut ondenkbaar! Maar nood breekt wet én trots. De noodzaak om fors te bezuinigen opent immers ongekende perspectieven in het defensiebeleid van Europese landen.

Als zelfs deze landen op militair gebied tot de conclusie komen dat ze letterlijk over de schaduw van hun eigen koninkrijk moeten springen, wat weerhoudt ons dan in de publieke zaak om dat voorbeeld te volgen?

(ingezonden mededeling)

Iedereen heeft te maken met organisatieveranderingen. Ook de publieke sector. Interessant hierbij is wat wij noemen de publieke dimensie: wat maakt veranderen in een politieke of publieke context anders? Wat opvalt is dat de aandacht vaak uitgaat naar de rationele aspecten van veranderen. Maar welke rol spelen mensen met hun emotionele en irrationele overwegingen?

Deze vragen staan centraal tijdens het seminar ‘Publieke Werken : de menselijke maat in veranderen’, dat op dinsdag 20 april 2010 wordt georganiseerd. Geïnteresseerden kunnen kosteloos deelnemen.

Op 19 januari j.l. was de Big Improvement Day voor de top van het Nederlandse bedrijfsleven en overheid, georganiseerd door VNO-NCW in het Rai Congrescentrum. Men besprak met elkaar wat er zoal nog te verbeteren valt in Nederland.

Opvallend statement: Nederland kan de grote wereldproblemen oplossen (en daar goed aan verdienen), want het beschikt over de ondernemers en de kennis die fundamenteel zijn voor de toekomst van de aarde. Overheid en bedrijfsleven moeten daarvoor wel de handen ineenslaan, aldus voorzitter Bernard Wientjes van VNO-NCW.

Bijna alle aanwezige leiders waren ervan overtuigd dat het steeds slechter gaat met de wereld. Ze gaven aan dat dit onder andere komt door een gebrek aan leiderschap (sic!), maar ze zeiden ook bijna allemaal er echt iets aan te willen doen. “Het ontbreekt echter aan een forum waar mensen en instellingen bij elkaar komen.” Zoiets als een Innovatieplatform dus?

Een panel van academici die verbonden zijn aan de Wharton School (Universiteit van Pennsylvania) publiceerde in 2009 een lijst van de volgens hen belangrijkste innovaties van de afgelopen 30 jaar. Een quick scan en wat aanvullend gegoogle laat zien dat er welgeteld een Nederlandse bijdrage bij is, de in het NatLab van Philips ontwikkelde LCD. Als zo’n lijstje over 20 jaar opnieuw zou worden gemaakt, hoe groot is dan de kans op een hogere score?

Afgelopen woensdag werd in het Slotervaartziekenhuis een polikliniek voor Mexicaanse griep geopend. Na een aarzelende start op 12 augustus loopt het er inmiddels storm met verontruste burgers. Het is niet verwonderlijk dat juist het Slotervaartziekenhuis onder bewind van zakenvrouw Aysel Erbudak een poli opricht. Als privaat ziekenhuis heeft de instelling naast het bewaken van de gezondheid ook nog een winstdoelstelling. En met eenvoudige tests op het griepvirus is het makkelijk binnenlopen. Tenminste, als iemand de kosten voor de poli wil dekken…

U kent ze allemaal uit de omgeving van familie, vrienden en kennissen. Ze gaan met een vwo- of havodiploma op zak een jaartje of wat de wijde wereld in…

Mijn neef is zo iemand. Overal waar hoge golven zijn, is hij geweest: Australië, Nieuw-Zeeland, Zuid-Afrika, Amerika. Jaloersmakend. Twee keer heeft hij geprobeerd een universitaire studie te beginnen. Dat is niks geworden en nu probeert hij aan de slag te komen met een computerbedrijfje. Een leuke jongen die nog niet zo goed weet wat hij wil worden. Eerst het avontuur.

Het ministerie van Economische Zaken gaat bij het maken van innovatiebeleid experimenteren met co-creatie en crowdsourcing. Dit betekent dat bij het maken van beleid via internet aan de ‘klanten’ van Economische Zaken wordt gevraagd wat voor innovatiemaatregelen zij nodig hebben om goed te kunnen ondernemen. ‘Ik wil graag alle kennis die er is in netwerken op internet inschakelen om innovatiebeleid in co-creatie te ontwikkelen’, zegt minister Van der Hoeven.

Deze reactie greeg ik op mijn pleidooi over de noodzaak van bedrijfsinnovatie tijdens mijn bezoek aan een MKB-ondernemer uit Almere. Het deed me denken aan een uitspraak van een klantmanager van Primafoon die mij een paar jaar geleden vertelde dat hij geen tijd had voor klanten omdat hij zo druk was. Deze man begreep duidelijk niet wat zijn functie inhield en dat hij notabene wordt betaald van de omzet die “zijn” klanten genereren.

“EZ Innovatiebeleid in co-creatie – dat gaan we doen!”, minister Van der Hoeven wil van Nederland een ‘Community of Talents’ maken. Om te beginnen wil EZ de input voor het innovatiebeleid gaan “crowdsourcen”. Want samenwerking via Internet, het combineren van verschillende ideeën en gezichtspunten is een uitstekend recept voor innovatie.

Een tijdje geleden had ik een afspraak met Davied van Berlo om hem te interviewen voor een artikel. In dit artikel worden de kansen en mogelijkheden voor de overheid met web 2.0 toepassingen met een aantal prominente politici en ambtenaren verkend (binnenkort meer hierover). Davied werkt bij het ministerie van LNV als projectleider van het project Ambtenaar 2.0 en schrijft met een aantal collega ambtenaren op het blog ambtenaar 2.0. Afgelopen week heeft hij zijn eerste multimediale boekje Ambtenaar 2.0 gepubliceerd. Het is te downloaden als pdf, te bekijken als wiki of te bestellen als boek.