Tag: Innovatief organiseren

Where people gravitate and managers navigate

Op deze site hebben we de gewoonte om regelmatig recensies te plaatsen van boeken die een link hebben met Innovatief Organiseren. Zo bespraken we eerder het werk van Dick Bijl over Het Nieuwe Werken (zie hier en hier) en de boeken van Scott Berkun (zie hier) en Peter Drucker (zie hier) over innovatie.  Dit keer opnieuw een Engelstalig boek: Workin’ Wonderland van de Nederlanders Bernard Drion, Geoff Marée en Frans Melissen. Een boek over gravitatie en navigatie, over de veranderende wereld van nu en management in de wereld van morgen.

Op 17 maart organiseerden wij onze eerste InnovatiefOrganiseren.nl bijeenkomst van 2010. Het onderwerp van de workshop, de toekomst van de kennisintensieve organisatie, sprak blijkbaar erg tot de verbeelding. Wij ontvingen iets meer dan honderd aanmeldingen, maar helaas konden er maar veertig personen meedoen. Na afloop vroegen wij de aanwezigen om een vrijwillige bijdrage in de kosten op basis van het ‘waardebepaling achteraf’ principe. Conclusie? Nét kostendekkend!

Afgelopen woensdag was op meerdere vlakken een experiment. Naast het feit dat we voor het eerst met een kleine afvaardiging van onze achterban samenkwamen, hebben we ook voor het eerst geëxperimenteerd met video. De eerste resultaten zijn bemoedigend (al zeg ik het zelf). Voor de deelnemers aan de workshop is een subgroep aangemaakt op LinkedIn. Daar kan nog verder worden doorgepraat over de workhop en zal binnenkort meer materiaal beschikbaar komen over deze middag.

[youtube: http://www.youtube.com/watch?v=R_TEDctG-x8]

Adviseurs zien de opkomst van India en China als een belangrijke bedreiging voor de ontwikkeling van de Nederlandse kenniseconomie. Zij zijn bang dat deze opkomende economieën ons land in de komende tien jaar zullen overvleugelen. Dat is ėėn van de belangrijkste uitkomsten van de brainstorm over de kennisintensieve organisatie in 2020, die op 17 maart werd gehouden bij Seats 2 Meet in Utrecht. 

De redactie van InnovatiefOrganiseren.nl organiseert op woensdagmiddag 17 maart een interactieve sessie met ongeveer veertig professionals uit bedrijfsleven, overheid, wetenschap en consultancy. De kernvraag van deze bijeenkomst luidt: “Hoe zie de kennisintensieve organisatie er in 2020 uit?”.

De genodigden worden rond de klok van half één verwacht bij Seats2Meet in Utrecht. Wij hebben er zin in!

De kennisintensieve organisatie in 2020

Web 2.0, duurzaam werken, Het Nieuwe Werken, globalisering, open innovatie, generatie Y en de netwerkeconomie. Stuk voor stuk ontwikkelingen die onze blik op organiseren en organisaties ingrijpend zullen veranderen, met name in het kennisintensieve omgevingen. Wil je weten welke invloed deze en andere trends zullen hebben voor de manier waarop we ons in 2020 organiseren? Kom dan naar het eerste Innovatief Organiseren event en zoek samen met ons naar de antwoorden!

Op 17 maart wilen wij met een groep van ongeveer veertig enthousiaste professionals verkennen hoe de kennisintensieve organisatie er in 2020 uit kan zien. Heb jij een visie op de toekomst en wil je die graag delen met anderen? Meld je dan nu aan! In dit artikel vind je meer details. 

Innovatief Organiseren komt dit jaar met het op één na snelste jaarverslag ter wereld (*) . In deze posting leest u alles over de ontwikkeling van het bezoek, de oorsprong van onze bezoekers, de LinkedIn groep en de best bezochte pagina’s van 2009.

(*) Het snelste jaarverslag ter wereld, je weet het wellicht al, wordt jaarlijks op 1 januari om 00.01 uur gepresenteerd door 1minutemanager.nl van Gyuri Vergouw. Het jaarverslag dat je nu voor je hebt verscheen om 00.02 uur.

Wat innovatief organiseren is, wordt mijns inziens het beste duidelijk door het beeld van het kanaal met dat van de rivier te vergelijken. Het kanaal is de kortste weg, maar daarmee niet automatisch de snelste, efficiëntste of de beste.  Om te innoveren moet een bedrijf zich organiseren als een rivier: flexibel en wendbaar. Er is goed nieuws: leren loslaten van wat innovatie remt kun je leren!

Sinds ik mij in Het Nieuwe Werken heb verdiept, heb ik een aardig beeld gekregen van wat er op dit gebied in Nederland gebeurt. Net als veel andere begrippen, wordt ook de term ‘Het Nieuwe Werken’ door diverse bedrijven, organisaties en personen op verschillende manieren gebruikt: