Hier moét over geschreven worden. “Vakantieganger komt niet los van zijn baan”, staat te lezen in het FD van 17 juli. Hoe is het mogelijk, denk ik, reeds na de derde zin.
Wat blijkt? Bijna de helft van de werknemers is op camping of strand met het werk bezig. Laptop en mobiel staan paraat om de dringende werkbehoeftes te bevredigen. Bijna 20% van de vakantiegangers checkt zijn zakelijke e-mail.
It has become dramatically clear that the foundation of corporate integrity is personal integrity. As Albert Einstein said: Morality is of the highest importance – but for us, not for God. There is such a need for a complete rebirth of trust in our business leaders. Somewhere along the line leaders lost their humility and in doing so they have lost their compassion and empathy, and their conscience. In the next articles we will introduce a framework for the formulating of your identity, so called your personal balanced scorecard.
When things in your life seem almost too much to handle, when 24 hours in a day are not enough, remember the mayonnaise jar and the two cups of coffee.
Onder hoge druk wordt alles vloeibaar. Met een aantrekkende economie wordt het steeds moeilijker om hoogopgeleid personeel aan je organisatie te binden. Naast de traditionele arbeidsovereenkomst zijn er steeds weer nieuwe varianten die het licht zien. In deze column wil ik het verschijnsel ‘de entre(m)ployee’ behandelen. Een variant die ik voor het eerst ben tegengekomen in een Het verschijnsel entre(m)ployee heeft veel overeenkomsten met de zelfstandige zonder personeel (Z.Z.P.). De wetenschappers vragen zich af of dit concept van de entre(m)ployee ook de conjunctuur kan doorstaan en dus ook of het concept op de lange termijn haalbaar is. Denk aan bijverschijnselen als : workaholisme, sociaal isolement, vervreemding en stress. Daarnaast moet er ook permanent worden gepresteerd, om de concurrentie aan te kunnen met andere entre(m)ployees. Naar alle waarschijnlijkheid is hier maar een select gezelschap mensen voor geschikt.
De balans tussen werk en privé staat bij veel werknemers momenteel bovenaan het lijstje van voorwaarden. Uit diverse onderzoekingen blijkt dat een goede balans tussen werk en privé de productiviteit, motivatie en betrokkenheid van werknemers bevordert. Een goede work-life balance wordt steeds belangrijker, mede vanwege de dalende werkloosheid, toenemende participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt en het toenemende gebruik van internet. Het wordt daarom tijd dat men serieus aandacht aan dit onderwerp gaat besteden.
ROTTERDAM – Bijna de helft (44 procent) van de hogere managers werkt thuis geregeld in pyjama en wil om die reden dan ook liever niet deelnemen aan videoconferenties. Slechts 9 procent van de junior managers geeft aan dit te doen. Dat blijkt uit een onderzoek van Avaya, een leverancier van communicatienetwerken en -diensten voor de zakelijke markt.
In een column op managementsite steekt Guus de Mari de loftrompet over MBA opleidingen. Door een MBA opleiding te volgen doet de ambitieuze manager kennis op, boort een nieuw netwerk aan en krijgt het doorzettingsvermogen een flinke oppepper. Guus vindt dat MBA-ers de kansen grijpen die ontstaan door de huidige constante verandering en multidisciplinair kunnen innoveren. Het zou kunnen maar ik heb zo mijn twijfels.
In mijn eerste baan als personeelsfunctionaris bij Rijkswaterstaat stapte ik regelmatig kamers binnen van drukke chefs. Ik zag bureau´s bezaaid met documenten, tekeningen en stapels dossiers. Tussen de bergen door was dan nog een deel van een ietwat verfomfaaide chef te ontdekken. Ik was een beginneling van 26, maar had al snel door dat hier sprake was van niet-slim werken.
