Google: Braindrain preventie algoritme

Door: Richard Puyt Gepubliceerd op 20 mei, 2009 in de rubriek bedrijven
Kennisbank onderwerpen: Beoordelen, Performance management

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

Intensieve training Socratisch Coachenbij werkgerelateerde problemen “Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden.” 14, 15 en 22 maart + 19 april 2012 Wie anders[...]

In 2005 publiceerde Eric Schmidt (CEO Google) en Hal Varian (Berkely professor en Chief economist bij Google) de 10 gouden regels voor van het personeelsbeleid bij Google. Vandaag komt een bericht in de media dat Google werkt aan een algorithme om de braindrain binnen de organisatie tegen te gaan. Door een enorme hoeveelheid HRM data door te rekenen zijn ze in staat medewerkers eruit te vissen die zich ondergewaardeerd voelen en wellicht willen vertrekken. Dit is in lijn met regel 9: data driven decisions. Google is een van de eerste bedrijven die een  meer kwantitatieve benadering kiest om haar personeelsbeleid, in het bijzonder talent management en retentie. Huidige en voormalige Google medewerkers zijn van mening dat talent wegsijpelt, omdat er niet aan carriere planning wordt gedaan en dat het huidige HRM systeem te onpersoonlijk is. Of deze nieuwe trend van data drive HRM beslissingen navolging vindt valt nog maar te bezien. Medewerkers worden lettelijk tot Human Resources (menselijke bedrijfsmiddelen) teruggebracht en ogenschijnlijk is men niet is staat om de sociale kant van HRM echt handen en voeten te geven.

Tags: , , ,

1 Reactie

[...] Google: Braindrain preventie algoritme [...]

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.