Tag: Literatuur

Charles Leadbeater, leading innovation

Cogito ergo sum (wij denken, dus wij bestaan). Charles Leadbeater is de wereldwijde autoriteit op het gebied van innovatie en creativiteit. Hij heeft op YouTube hij een paar filmpjes staan over zijn optredens bij innovatie bijeenkomsten. Afgelopen week gaf hij een aantal lezingen in Nederland. Wie is Charles en wat leert hij ons?

Werknemerskunde

De tweede leergang werknemerskunde is 1 maart 2007 van start gegaan. Een verfrissende kijk op bedrijfsvoering, management en organiseren verlost ons van het juk van alleen maar succesdenken uit de bedrijfskunde. Rene ten Bos deed de aftrap met een filosofische beschouwing op bedrijfskunde en de tegenhanger die in Critical management theory gevonden wordt. Hij vroeg zich af waarom bedrijven en managers alleen maar geloven in bedrijfskunde, kunnen we niet (meer) op een andere manier naar organisaties kijken?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Nomineer www.InnovatiefOrganiseren.nl voor de Dutch Bloggies 2007!

De auteurs van dit weblog doen iedere week hun best om u te verrassen met sprankelende, opiniërende en kwalitatief goede artikelen. Zoveel moois dient natuurlijk gelezen te worden! Op dit moment trekken wij gemiddeld 150 tot 200 bezoekers per dag. Wat ons betreft mogen dat er nog een stuk meer worden.

Steun www.innovatieforganiseren.nl en nomineer ons voor de Dutch Bloggies 2007! De Dutch Bloggies zijn een prijs voor de beste, mooiste en interessantste weblogs van het jaar. Nomineren is een fluitje van een cent en je doet er ons een groot plezier mee. Volg deze link voor meer info.

Alvast bedankt!

Vacatures

Manager Engineering (Breda)

Voor een toonaangevende en innoverende achtbaanfabrikant zijn wij op zoek naar een Manager Engineering. Met ruim 300 medewerkers ontwikkelen ze van thrill- tot familyrides en maatwerkproj... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Kees Cools, de Nederlandse Jim Collins

In de periode 1997-2004 kwam een aantal ingrijpende financiële schandalen aan het licht bij beursgenoteerde ondernemingen. Volgens onderzoek van Cees Kools bleek de onderliggende oorzaak een combinatie te zijn van de drie factoren excessief belonen van CEO´s, zonnekoningreputaties en irrealistische targets.

EXIT JACK WELCH

De Jack Welch formule heeft afgedaan. Ook al staat Welch 5 jaar na zijn vertrek bij General Electric nog volop in de belangstelling. Zijn boeken zijn bestsellers; zijn optredens worden uitstekend bezocht. “Oude koek” stelde het business magazine Fortune al een paar maanden terug. De route naar succes is inmiddels totaal anders dan Welch beweert. Welch is de man van de duidelijke taal: “Elk jaar moet je in je bedrijf afscheid nemen van de 10% medewerkers die het slechtst scoren in hun bijdrage aan het bedrijfsresultaat. Dat houdt de mensen scherp.”

Nederland lager op de R&D Scoreboard

Het Britse Ministerie van Handel en Industrie heeft een lijst samengesteld van bedrijven die wereldwijd veel geld aan R&D uitgeven. Op deze R&D Scoreboard vinden we het eerste Nederlandse bedrijf pas op plaats 35 (Philips), zo bericht het NRC Handelsblad van 30 oktober. Oei! Moeten we ons (opnieuw) zorgen maken over de vernieuwingsdrang van het Nederlandse bedrijfsleven?

” Innovatie moet in het bloed en het vlees zitten “

Op 19 oktober bezocht ik de themadag “van volger naar voorloper” in het Mikrocentrum in Eindhoven. Op het thuishonk van het High Tech Platform ging het (hoe kan het ook anders) over innovatie. Het werd een boeiende dag met een gevarieerd programma. Wat mij vooral beviel was het integrale karakter van de aangeboden modellen en methoden.

Trojaanse Paarden

Bedrijfscrises leiden een sluimerend bestaan voordat ze zichtbaar worden in de (financiële) resultaten van ondernemingen. Vervolgens duurt het nog gemiddeld 16 maanden voor het management ingrijpt. Deze conclusies trekken adviesbureau Roland Berger en de Universiteit Leiden uit een onderzoek onder dertien Nederlandse ondernemingen die te maken kregen met een bedrijfscrises of herstructurering. De onderzoekers introduceren drie Trojaanse paarden die de verborgen oorzaak vormen van de moeilijkheden. Ik zou er graag één paard aan toe willen voegen.

Ontvlechten die moloch!

De Volkskrant van gisteren: “Kleine ziekenhuizen beter dan grote zowel in medisch als financieel opzicht”. Een citaat uit een uitgebreid onderzoek door Roland Berger Strategic Consultants. Geldt deze constatering ook niet voor grote concerns? Ik denk het wel! De afgelopen weken hebben we regelmatig kunnen lezen dat durf-kapitalisten heilzaam werk doen omdat ze grote concerns ontmantelen. Blijkbaar zijn de onderdelen los van elkaar veel meer waard dan binnen het geheel. Is dit nieuws; welnee dat weten we al jaren. ” De fabel van de synergie” is oude koek; 1+1 is geen 3 en zelfs geen 2 maar ondertussen gaat de fusie-drift rustig door.

Private equity en de teloorgang van het sociale kapitaal

Vandaag volgde een nieuwe impuls in het uitermate boeiende debat in kranten en tijdschriften over de wenselijkheid van grootschalige private equity investeringen in Nederlandse bedrijven. Het duo Pieter Klaas Jagersma (ondernemer, organisatieadviseur, en hoogleraar) en Ben Tax (dga van Rijk Zwaan B.V.) schreven een helder artikel op de opiniepagina van het Financiële Dagblad. Hun betoog: de discussie gaat in wezen over de vraag wat de doelstelling is van de onderneming. Zij raken hiermee wat mij betreft inderdaad het cruciale punt in de discussie.